Macinka ukázal plán pro Česká centra. Co všechno se změní?

Dobré hezké páteční dopoledne, dámy a pánové.

Vítám vás tady u nás na ministerstvu zahraničních věcí na tiskové konferenci, která se týká sítě českých center.

Děkuji za opravdu mimořádně hojnou účast. Myslím, že tolik lidí tady na té konferenci ještě nebylo. To mě zvláště těší, že máte zájem o Česká centra. My ten zájem máme taky a proto je tady dnešní akce.

Česká centra byla v posledních měsících spojována především s takovým tragickým dědictvím, řekl bych, amatérismu předchozího vedení ministerstva, které způsobilo jejich kolaps a jejich definitivní konec. Já se k tomu už vůbec nechci vracet. Podařilo se nám nalézt způsob, jak si českých centrech zachránit. Ale to samozřejmě neznamená, že mohou fungovat dále ve stejném režimu, tak jak to bylo doposud.

Nebudu zmiňovat do hloubky, že problém se týká expozic. Jenom mohu dodat, že bylo v této věci podáno celkem pět trestních oznámení a mají být dále dvě oznámení a podezření spáchání přestupků úřadu pro ochranu hospodářské soutěže, k přestupkům, kterým se měla právě dopustit příspěvková organizace Česká centra. Ale dnes o tom není.

Dnes je to spíše o nějaké vizi, jak bychom chtěli k síti českých center přistupovat dále.

V shrnutí, co se stalo v minulosti: Česká centra vznikla jako příspěvková organizace ministerstva zahraničních věcí a to právě z důvodu, aby mohla vykonávat jakousi výdělečnou činnost a tedy nezatěžovat rozpočet ministerstva zahraničních věcí. Ten původní záměr byl dobrý, ale bohužel máme pocit, že trochu selhával. Česká centra skončila v poměrně vysoké ztrátě. Ministerstvo zahraničních věcí vždy muselo doplácet desítky milionů Kč na to, aby tu ztrátu dorovnalo.

A bohužel také z některých těch českých center, určitě ne ze všech, ale z některých se postupem času začaly stávat takové, řekl bych, státní neziskovky. Lidé, kteří byli ve vedení těchto některých center, nepochopili svoji roli, nebo se tu instituci, které si byli vědomě, rozhodli zneužít jako prostor pro nějaký politický aktivismus. To určitě musí skončit, je to neodkladné.

V důsledku kombinace liknavosti minulého vedení ministerstva a částečně také z mého pohledu docela pokryteckého hodnotového narativu té minulé vlády, tak bohužel došlo k tomu, že se nějak klíšivě proměnila, tedy nepřijatelně proměnila některá ta česká centra do stavu, kdy místo kulturní diplomacie se začaly věnovat kulturním válkám. To je opravdu nepřijatelné. Kulturní války mají místo v politice, určitě ne ve státních příspěvkových organizacích.

Já také do toho nechci úplně zabíhat, jak se říkalo v minulosti, ale musím zmínit, že když jsem viděl třeba zapojení Českého centra Budapešť do maďarských věcí, tak jsem si také říkal, že to je buď naprosté selhání, nebo nějaké prosazení hodnotové politiky bývalé vlády. To fakt není podle představy, jak se Česká centra mají chovat.

Co chceme? Chceme, aby Česká centra se znovu stala nástrojem české kulturní a veřejné diplomacie, aby pomáhala prosazovat národní zájmy v zahraničí, aby podporovala českou kulturu, vědu, byznys, cestovní ruch, ale hlavně také přispívala k upřesnění obrazu naší země v zahraničí.

Chceme zároveň zásadně proměnit jejich efektivitu a efektivitu hlavně jejich finančního řízení. Opakuji, že jako příspěvková organizace byla tato organizace zřízena proto, aby nezatěžovala rozpočet. Přesto je neustále ztrátová.

Pro mě asi nejděsivější zjištění, které se týká sítě českých center a v této rovině finančního řízení, bylo, že téměř okolo 40 % veškerých nákladů spotřebuje prostředí českých center v Praze. To je neuvěřitelné. Já nechápu, proč má mít generální ředitel několik náměstků, kteří navíc ani nemohou generálního ředitele statutárně zastupovat a tak dál. To je neuvěřitelné.

Nechceme, aby Česká centra končila ve ztrátách. Jsou samozřejmě nutné nějaké úspory, ale nechceme k nim přistupovat takovým způsobem, že budeme vybírat, které české centrum zavřeme a které necháme. To není správný přístup. Myslím, že všechna česká centra celé té sítě mají potenciál se živit. A jsme samozřejmě připraveni to pomoct v rámci nějaké spolupráce.

Nechceme žádná česká centra zavírat, nechceme přistupovat k tomu tímto způsobem. Naopak vidíme velký potenciál, velkou šanci, že by tato síť mohla být ještě významně rozšířená.

Rozhodli jsme se, že vedle páteřní sítě českých center vznikne nová frančízová kategorie českých center, či partnerských českých center, kdy na základě nějaké časově omezené smlouvy by některé subjekty, které se starají o Českou republiku, českou kulturu, české tradice a české občany, mohly získat právo využívat značky Českých center, přistoupit ke společným programům, k metodice, k různým digitálním platformám a hlavně k možnostem zapojit se do projektů celé té sítě nebo pod vlajkou českých center realizovat svoje projekty.

Jedná se zejména o místa a různé subjekty, kde působí různé silné krajinské komunity, různé spolky, které existují třeba už 100 nebo 150 let kontinuálně v zahraničí. Ty se o sobě dokáží postarat, sdružují místní krajinskou komunitu, provozují třeba české budovy, české stály nebo sokolovny a organizují v těch místech samy od sebe, bez nějakého většího napojení na Českou republiku, různé akce, které významně přesáhují tu českou komunitu.

Já se s takovými lidmi často potkávám v českých cestách v zahraničí. Navštěvuji tam místa a jsem pozitivně překvapen z toho, jak úžasně tady tyto komunity fungují.

Při své poslední cestě v Chorvatském Zářebu jsem vyloženě viděl velkou poptávku po něčem takovém. Bych dodal potvrzuji slovo explicitně vyjádřenou poptávku o tom, že velmi dobře organizovaná a velmi silná místní krajinská komunita v Zářebu by se měla mít možnost připojit. Mají tam i svoje české prostory, mají tam svojí českou strukturu. Nároky na rozpočet byly podstatně nula, ale potenciál byl obrovský a tak dále.

Čili chceme rozšířit tu síť o frančízovou kategorii a tak dále.

Ale já určitě nebudu tím, kdo bude tu reorganizaci českých center exekutivně řídit. Zároveň myslím, že je jasné, že to nemůže dělat nikdo. U něhož by hrozilo, že ty změny by byly pouze kosmetické a nikoliv reálné. To znamená, že to nemůže dělat nikdo z toho současného vedení.

Proto jsem odvolal k dnešnímu dni generální ředitelkou Českých center Janu Párkovou, které bych rád poděkoval za nelehkou práci, kterou musela odvádět při značně efektivním nastavení řízení ze strany bývalého vedení ministerstva zahraničních věcí.

A tedy rád oznamuji, že k zítřejšímu dni byl jmenován nový generální ředitel českých center, pan inženýr Ivan Jukl.

Je to pan velvyslanec, který dnes přiletěl ze Skandinávie.

A já vidím, že v sobě právě dokáže sjednotit dvě důležité roviny. Má poměrně bohatou diplomatickou praxi, ale zároveň také dlouholeté manažerské působení na vysokých postech.

V minulosti působil jako první ředitel ekonomické sekce ministerstva zahraničních věcí, ale zároveň také vedl agenturu CzechTrade.

Slibuji si od tohoto jmenování a od pana nového generálního ředitele zcela novou koncepci fungování českých center, aby došlo k zefektivnění jejich působení, jejich fungování, aby došlo ke stabilizaci rozpočtu, ale také aby došlo k návratu k jejich původnímu záměru, pro který byla kdysi zřízená.

A tedy hlavně propojení diplomacie, kultury, byznysu a propagace dobrého jména České republiky.

Tak já doufám, pane generální řediteli, že se vám bude dařit a také že zajistíte, aby se konečně přestalo v českých centrech používat ta hrozivá zkratka Čechy a aby ten nový přístup byl symbolizován návratem tomu, že jsme Česká republika, byli Čechy.

Takže vám přeju hodně úspěchu a předávám vám prostor k tomu, abyste řekl pár slov o tom, jak vidíte vaši vizi a čemu jsme se věnovali, čeho si chováme.

Děkuji.

>> Děkuji, pane ministře.

Děkuji především za důvěru.

Jak jste říkal, přiletěl jsem před několika dny a určitě to poslední, co byste chtěli slyšet, je to, že nevím přesně, co mám v českých centrech dělat.

Jsem tam ještě ani nebyl a přebírám práci od své předchůdkyně.

Na druhou stranu, mnozí z vás už mě asi znáte. Je to zhruba na půl roku, co jsem ředitelem CzechTrade a od té doby samozřejmě česká centra intenzivně jako partnera sleduju.

Možná než představím vizi a koncepci, kterou samozřejmě musím v krátké lhůtě předložit, tak první a základní věc je to, že mým úkolem bude se vypořádat s tím, co vám pan ministr řekl. Výhodou nového generálního ředitele určitě je, že nastupuje v situaci kdy naopak, není zájem ministerstva nutit, ale naopak rozšiřovat.

A když se to týká celé sítě, tak ta představa mít širkou síť na všech kontinentech, ústředí, tak to považuju za svůj primární úkol.

Zrovna tak, i když ji budeme rozšiřovat, tak je samozřejmě jasné, že nemůžeme ji mít všude. Bude potřeba vidět, kde je největší poptávka, o tom, kde by měla být přestálá centra, ať už ve formě standardní přítomnosti či ve formě licencovaných či franšízovaných center, jak to budeme nazývat.

A zájem různých subjektů, přátel České republiky, je velký. A nakonec je to vlastně doba, kdy je práce mít v každé zemi přátele takové, aby dokázali nám v českých centrech dát zpětnou vazbu, v jakých teritoriích, v jakých regionech je potřeba síť rozšiřovat.

Dalším principem, který je zásadní, je ten, že česká centra nejsou nahrazením ekonomické diplomacie, ale být partnerem ekonomické diplomacie. Relevantně řečeno, byznys plán našich podniků prostě není možné být přítomný a ani nehrát alespoň nějakou roli v ekonomických životech našich šampionů, které samozřejmě primárně naše ministerstvo během svého působení podporuje. A samozřejmě budeme schopni být nejen izolovanou, ale trvalou součástí jejich tereritória.

To je ideální stav, který si asi pan ministr pro nové vedení českých center představuje.

Zároveň si také myslím, že tato myšlenka, o které pan ministr mluvil, není nic, čím bychom přišli s něčím novým, ale je to prostě standardní model těch diplomatických služeb, se kterými bychom se rádi srovnávali. Nejsme sice Německo, ale např. Portugalsko nebo Korejci.

Těch příkladů bychom našli v zahraničí hodně. My samozřejmě máme svoji cestu, ale myslím si, že je důležité vědět, že takovýto hybridní model sítě je velmi relevantní.

A nechceme tady opravdu zatěžovat státní rozpočet, tak ta myšlenka mobilizovat naše partnery si myslím, že je velmi na místě.

Na druhou stranu nechci mluvit příliš dlouho, protože práci budu přebírat zítra. Pan ministr se ode mě jistě velmi brzy dočká koncepce, kterou jsem vám teďka nastínil, a samozřejmě jsem tu i pro vás v případě, že se budete chtít na cokoliv zeptat o mé historii a představách. Jsem tady a v každém případě se těším na spolupráci s vámi.

>> Tak děkuji.

Teď je prostor pro vaše dotazy.

Česká televize, prosím.

>> Dobrý den.

Já Česká televize.

Chtěl bych se zeptat, jak to dopadlo s těmi trestnými oznámeními kvůli Expu 2025, které jste podávali již v minulosti. Jestli už se těmto věcem policejním vyšetřováním nějakim způsobem pohlo a pak mám ještě jednu otázku.

Přesto, že jste tedy říkali, že neplánujete česká centra spíše rozšiřovat, tak jestli o tom platí ta dřívější informace, že mají kvůli úsporám skončit česká centra v Sofii a Milánu.

Děkuji.

>> Děkuji za tento dotaz.

Začnu od konce.

Já těm zvěstem nerozumím. Začalo se o tom hodně spekulovat, že se mají rušit nějaká česká centra, ale já jsem o zrušení žádného z nich nerozhodl.

Bylo to pouze formou úvah, které jsem nedělal já. Ale možná abych také jasně řekl, já bych uvažoval, protože bych poměřoval efektivitu, fungování a tak dále, ale to je přesně přístup, který já jsem nechtěl aplikovat.

Zároveň jsem říkal, že takto to nemůže zůstat. Toto není cesta, kterou chceme jít, že bysme kosmeticky síť změnili, že tady zavřeme něco a tam něco jiného a pojede se dál v naprosto nezměněném gardu.

Já jsem od začátku věděl, že chci úplně novou koncepci a že chci, aby s touto novou koncepcí přišel nový generální ředitel.

Nový generální ředitel, kterým je pan Jukl, byl nyní jmenován. Já jsem musel počkat, až se vrátí ze své mise z Kaváry.

A do té doby jsem říkal: Ne, nebudeme dělat žádné změny. Nebudeme něco rušit, protože to by možná někteří chtěli, aby získali pocit, že se už něco změnilo, když se jede dál.

Takže to byla myslím nějaká hra zevnitř sítě českých center o to, aby byl někdo obětován. Ale to se mi nelíbí.

Já nic takového neopakuji.

Já chci opravdu novou koncepci a nová koncepce bude.

Ta se promění, změní se vnitřně, a já si o tom opravdu hodně slibuji, protože ta síť má obrovský potenciál, který bohužel byl potlačen tím, že se z některých míst stávala bojiště kulturních válek a posuzování různých ideologií.

Co se týče těch trestních oznámení, dobíhá pořád veřejnosprávní kontrola Expa 2025 v Osadci a s průběžnými výsledky se vynořují neustále další a další podezření na spáchání přestupků či trestných činů.

A my to postupně zpracováváme a dáváme, oznamujeme to na příslušné úřady.

Takže to je věc, která se udělat musí.

Expo v Osadci se daňové poplatky opravdu hodně peněz, téměř možná více než dvojnásobek toho, co tvrdila bývalé vedení ministerstva nebo bývalá vláda.

Je to opravdu velký skandál a já se už k tomu nechci vracet a věřím, že nemůže nic takového řešit, takže ono se teď pouze dobíhají kontroly, z nich vyplývají nějaká zjištění.

Tato zjištění se posílají jak na policii nebo na Úřad pro ochranu hospodářské soutěže a tak dále, ale pak už to není v našich rukou. Z toho, nechť to policie tato zjištění a ty důkazy, které dáváme, posoudí a rozhodne se. My nejsme orgánem řízení trestního řízení.

My chceme, abychom splnili povinnost. Když jsme zjistili, že zřejmě mohlo dojít ke spáchání trestných činů, tak jsme to ohlásili, ale chceme se dívat dopředu, do budoucnosti a chceme se věnovat českým centrům.

Myslím, že největší chyba, která se stala mimo trestní oznámení, je to, že bývalý ministr zahraničních věcí velmi neprovádně a velmi chybně a nešťastně spojil kancelář generálního komisaře správně s českými centry. To už zatížilo česká centra. Expo a my jsme museli opravdu udělat všechno, co jsme mohli pro to, abychom česká centra zachránili, ale už se k tomu nechci vracet.

To jsme řešili na vládě.

Teď jsme tady kvůli budoucnosti českých center, ne kvůli tragické minulosti.

Děkuji.

Prosím.

Dobrý den. Já bych se zeptal na Francouzské české, které jste zmiňoval. Koncepce ještě není hotová. Tady se počítá s kandidáty. Zmiňoval jsem Chorvatsko, ale jestli bude ještě co dalšího, určitě jich bude po světě dost a víc než dost. Já to nechci předbíhat.

Chorvatsko jsem zmínil jako jeden konkrétní případ nebo příklad, kdy jsme se o tom explicitně bavili s šéfy těch spolků. Já myslím, že jste u toho také byli jako součást mediálního doprovodu. Byla to dlouhá debata, oprávněná debata. Oni naléhali, že by něco takového chtěli, a já jsem byl rád, že se jim mohlo říct: počkejte si, příští pátek 31. července bude tisková konference, tak ji sledujte a myslím, že tam dostanete odpovědi, na které čekáte, a budete potěšeni, protože jsem nechtěl nic prozrazovat. Ale já to chci udělat systémově.

Já chci se podívat na jednotlivé místa, kde by to mohlo fungovat. Máme tady obor, který se věnuje věcem krajinským záležitostem v ministerstvu zahraničních věcí, čili si to představuji jako systémové řešení, které bude dozorováno a řízeno generálním ředitelem Českých center ve spolupráci s ministerstvem, právě s příslušným odborem pro ukrajinské záležitosti. Plus samozřejmě také tímto je možné, pokud někde je fungující existující česká komunita, která třeba provozuje nějakou budovu a dělá nějaké akce, tak se může do této sítě zapojit.

Jsme otevření, ale nejdřív chceme vytvořit ten systém a potom do toho systému můžeme zapojovat ta další místa.

Jo, určitě. Já opravdu nechci teďka nikoho jmenovat, ale vím o řadě míst na světě, kde jsou silné české komunity, kde se dělají české akce. Imaginaci se rukama vykladají a ten počet těch míst není nějak limitován, protože náklady jsou z pohledu České republiky nula.

Příležitosti jsou obrovské a také jak zmínil pan generální ředitel, my máme vliv na český byznys. Existuje spoustu úspěšných českých firem, které mají prioritní země, mají zájmy v těch oblastech a ta kulturní rovina může těmto společnostem otevírat důležité dveře.

Také my, protože delegace ministra či premiéra neustále jezdíme po světě doprovázeni českými podnikateli a také myslím, že jim velmi pomáháme otevírat dveře. Také za to bychom snad i čekali, že i oni podpoří činnost těch českých center, tak aby nemusela být skromná.

To bude moje první otázka na každou firmu, která se mnou pojede jako podnikatelský doprovod: už jste se podpořili v Českém centru a tak dále. Čili nechám to jen tak a věřím, že i oni se zapojí, protože je to ve společném zájmu.

Děkuji.

Prosím pane.

Dobrý den. ČTK. Já bych měl jednu otázku na pana ministra, jednu na nového šéfa českých center.

Nejdřív na vás, pane ministře, omlouvám se, že to bude aktualita, která se netýká českých center. Přes docentutu přichází za jeden den, že Španělsko přiznalo, že 49 tisíc lidí denně, že Georgia Malinkovská řekla, že se musí měnit postavení Španělska v Schengenu nebo že musím být nějakým způsobem pozastaveno členství v Schengenu, dokud se to nevyřeší. Podobně europoslanec pan Kolář řekl, že dočasné zavření Španělska Schengenem je nezbytná páska, kterou teď musí současní specialisté dostat. Jak vnímáte vy to, co se děje na hranicích řekněme Evropské unie a Afriky? Jak Španělsko vlastně řeší nebo možná spíš neřeší přívol lidí na své území?

Děkuji.

Dobře. Já opravdu odmítám komentovat vyjádření pana Koláře. To asi nemá smysl. To jsem ani neviděl a jsem překvapen, že ho sledujete.

Ta situace ve Španělsku je velmi složitá. Je to velký problém. Určitě je to velký problém nejenom pro Španělsko, ale je to velký problém i pro Evropskou unii a pro fungování Schengenu. Já bych nebyl tak kategorický a nevyměřoval bych Španělsko ze Schengenu, ale ale očekávám, že se k tomu nějak postaví.

Jenom k tomu mohu říci, že se nám dostává za pravdu my, kteří jsme dlouho problém masové migrace kritizovali a kritizovali jsme ty, kteří tento problém podceňovali nebo ho nechtěli vidět. Je to zásadní problém. Masová migrace do Evropy je velký problém. Je to velké ohrožení vnitřní bezpečnosti jednotlivých zemí. Je potřeba to lépe zvládat. Já si myslím, že by se měli ti lidé vracet zpět. To znamená, mělo by to být řešeno tak, aby tento problém, který se děje dnes, nemusel až tak dopadnout na zemi jako Španělsko, ale spíše na ty, kteří bagatelizují tento problém, oceňují tento problém, financují různé neziskovky, které těm lidem jakoby pomáhají, čímž vytváří dojem poptávky ze strany evropských zemí po těchto migrantech. Ale mělo by být jasně řečeno, že my nechceme, nesouhlasíme s masovou migrací do Evropy a že také ukážeme nějakou sílu.

My jsme od včerejšího večera v diskuzi s některými ministry zahraničních věcí, zejména z Německa, ale i ze Španělska, kde o tom se bavíme. Španělsko si připravuje nějakou pozici, takže já to teďka nechci takto úplně konkretizovat nebo komentovat, ale je to vážný problém. Evropa by měla masové migraci říci ne.

A také bych měla dát na jehoř ta pozvánka, která tady byla, ta falešná poptávka, která byla, eh, lidem tady těm migrantům vysílána, takže skončila.

Děkuju.

A teď tu druhou otázku od pana Jola.

Pan ministr tady řekl, že kulturní války nemají vést stát. Na zemřeníky, úplně přesně, ale smyslem to tady zaznělo, jakým způsobem budete přistupovat k tomu, aby se česká centra nepoužívala na vedení nějakých kulturních válek, pokud se taková věc děje.

Tak zase nechcete slyšet, že tam ještě nejsem v českých centrech. V zásadě máte dva nějaké základní nástroje.

Ten první, ten by se měl dítka.

Prostě máme v každé delegaci, která prostě je garantem panu ministrovi, že máme zahraniční nějaký plán obchodních akcí, kulturních akcí, krajinských akcí. Prostě je to jeho odpovědnost, eh, a jeho umění vlastně v rámci toho týmu, eh, najít si takový komunikační, aby se mu prostě nestalo, že ta činnost úřadu jde plně jiným směrem, než chce.

Ta druhá věc samozřejmě je, že je vůbec otázka o tom čestice. Tak ještě nejsem, ale eh mám tu zkušenost.

Prostě jak ne vždy máte lidi na svých místech a bude potřeba samozřejmě se podívat, jestli eh všichni lidé na svých místech jsou, eh čiž nenaznačuji, že bych prostě hned zítra začal někoho obolávat prostě.

Ale eh jako je jasné, že prostě eh máme představu o tom, co bude kterých, pardon, co budou česká centra dělat za několik let, tak potřebujeme mít ty lidi, kteří se nám do toho vejdou a v tom, jak se stává, tak musí platit pro všechny. Ale tím nechci opravdu označovat něco, co budu dělat zítra zvýši.

Děkuju.

Kristína, respekt, prosím.

Eh, Kristíny, tak já bych se zeptala, eh, navážu na kolegu.

Eh, chápu tedy správně, že ten, kdo tedy v očích pana ministra Macinka třeba vede politický aktivismus, eh, v nějaké vedení tady tady má to proč to více méně také naznačil.

Já jsem, že panu ministrovi dodám koncepci, která bude jasně založena na tom, jaké cíle mají česká centra mít a jak se to bude podnikat těch jednotlivých teritorií jednoho českého centra. To je, to je ten základní nářadí, jo.

Prostě takže kdyby chom teďka měli se nějak posunout, že prostě podobně nějaký osobní prostory bude měnit, eh, toho cechu člověka, tady to správně není.

Prostě v první řadě česká centra mají chránit, mají mandát od ministerstva, jak má vypadat kulturní diplomacie a to je ten základní vzorec, se kterým budu porovnávat ty.

Pak bych se ještě chtěla zeptat na to, proč na ministerstvo zahraničí nemají dlouhodobě přístup všechna média.

Pane ministře, na dnešnou tiskovou konferenci opět nebyla puštěna novinářka Zdislava Pokorná Zinkůvá.

Tiskové oddělení jí řeklo, že bude jiná tisková konference pro alternativní média.

To zajímá, kdo jsou ta alternativní média. Tam máte nějaký seznam.

Eh, vy máte jako alternativní média ta média, která ukládají kritické dotazy. A naopak ta starší média jsou média, kde dostáváte prostor bez odporu od projektů třeba externa.

Eh, děkuji.

Eh, vaše starost kolegy z alternativních médií je dojemná.

To, co z vás určitě dělá také lepší médium?

Eh, když zmiňujete ČTV, nevšiml jsem si, že by tady byl někdo z ČTV na této tiskové konferenci. Ale mohu vás potěšit, že eh v důsledku podpory názorové rozmanitosti jsme rozhodli o tom, že budeme tedy občas dělat tiskové konference pro alternativní média a konspirační bloky, na které určitě jako zástupce. A další, další prvé, další prvé známe.

Přijde vám to pořád rádo?

Přijde vám pořádku rozdělovat média přestupem médií?

Hele, eh, já nejsem ten, kdo vymyslel alternativní média.

Eh, to jste začali dělat vy.

Vy jste říkali, my jsme ti lepší, oni jsou ty alternativní.

Tak já pouze eh vidím, že když v minulosti třeba předchozí vláda tady tento klíč měla, tak mě zpochybňuji názoru, že to nakonec nemusí být úplně špatné.

Na druhou stranu ten rozdíl mezi námi a tou předchozí vládou je v tom, že oni těm takzvaným alternativním vypínali weby, eh, nemluvili s nimi, mluvili o nich velmi posměšně, zakazovali a tak dále. Ale my se jim otevíráme a proto začneme dělat tiskové konference i pro alternativní média, konspirační blogy. Že si budeme rozdávat nějaké čepice o přístupu, ale svoje konference si vezeme sami. Ale pokud máte někdo ještě nějaký dotaz zpět k té tematice, kterou jsme, to je český cent, prosím.

Pane ministře, pardon, já bych se jenom zeptala, za kolik tedy jsou pozvání Pokorné, která tady dnes tedy nemůže být, eh, na případě.

Paní kolegyně Zdislava Pokorná bude pozvána na tiskovou konferenci pro alternativní média a konspirační blogy.

Pokud vás to láká a chcete se také, eh, s panem Respekt zařadit do této kategorie, tak vám opravdu nic nebrání. Ale prosím, lidi, eh, zpět k českým centrům.

Toto si kdyžtak můžeme potom říct bilaterálně. Ale je od výborné, že jste se rozhodla být mluvčí, eh, mluvčí panu Korné.

Děkuju.

Příští prosím vás.

Eh, ano, dobrý den.

Jeden jsem dopravní ministře řekl, že stí proti vedením nebudou. Nevím přesně, jak to zaznělo, komunikovat název Čech a vrátí se ke starému dobrému názoru Čechy. Patrik Olm, nebo vlastně strategie.

Tak eh, je to něco mezitím.

Já se detailně tím, že eh, že se mi nelíbá zkratka Čechia, kterou často slýchám, slýchám jako Čečia nebo Čečia a tak dál v zahraničí.

Já nejsem fanouškem toho a proto bych preferoval, aby my, co v zahraničí používáme název naší země, abychom se vrátili k tomu Czech Republic a aby i české, aby ty příspěvkové organizace tento název používaly.

To znamená, rád bych, aby česká centra, ta, která začala využívat onu oficiální zkratku Čechia, tak by se spíše vrátila zpět k tomu Česko.

Prosím další dotaz.

Dobrý vás primář.

Dobrý den.

Vy jste mluvili o penězích, o tom, že ty rozpočty byly státové. Tak ten váš plán dostat česká centra výš je tedy dostat tam peníze ze soukromé sféry. Nebo to chcete vám.

Děkuju.

Řeknu jenom jednu větu a pak kdyžtak přidám doplnění panu generálnímu řediteli.

Eh, já myslím, že je potřeba opravdu se podívat na ten rozpočet. I když jsem zjistil, že prostě opravdu předtím až 40 % z celého rozpočtu celé té sítě z ústředí, kde jsou prostě nějací lidé, já nevím co, kteří nevím, co dělají a tak dál. Tak když jsem viděl, že se utrácely prostě peníze za právní služby a tak dál, čili to je, to je ten problém, eh. Štíhlé ústředí a propustné a efektivní ústředí si samo na sebe nevydělá. Ale ty česká, ta česká centra mohou si na sebe vydělat a může dojít k propojení zájmů našich a zájmů třeba nějakých českých firem, eh, takže pro ně třeba musí být problémy. Některé akce sponzorovat a tak dál.

Čili je to o nějakém byznysovém přístupu, jak využít tu kulturní rovinu a tu kulturní diplomacii pro otevírání dveří a možnosti tomu biznysu.

Eh, to v tom Česká centra je naprosto unikátní, eh, unikátní pozici, kdy ani ČECH CCH trade, nebo Check invest, nebo od povědy nově check byznys, tu kulturní rovinu, eh, úplně, úplně jasně nemá, nebo nemůže. To není jejich agenda.

Čili, eh, v tomto slouží, v tomto slouží právě ta česká centra s unikátní pozicí.

Takže bude to o nějakém systémovém nastavení.

My se máme obavit, že každý rok prostě ministerstvo doplácí k 30 milionům zkrácům centrům, aby nekončila v krizi a aby nemusela být zkrácena.

Tak k tomu dobrý mít spíš za tu, řekněme, firemní část rádia. Slyšela jsem.

Zase není to nic, co by česká centra neuměla. Jsou tu prostě lidé, kteří jsou prostě schopni ve spolupráci s podniky zajistit prostředky více méně.

Je spíš o tom, abychom dokázali v tomto ohledu mít nějakou nabídku, nějak přijít s tím.

Prostě chcete se vrátit na ten projekt, chcete objevit, chcete dělat nějakou kampaň, kterou můžeme podpořit třeba nějakou naší kulturní akcí.

Máte někde nějaké bariéry, je potřeba se potkat s lidmi, kteří by normálně prostě nepřišli na ambasádu, na kulturní akci.

Ty nástroje jsou známé.

Amerika prostě opravdu o tom takhle fungovala celá síť, aby prostě podle toho, v jakém zadu měla kancelář Český centr zahraniční správu.

Děkuju.

Echo 24, prosím.

Dobrý den, pane ministře. Echo 24. Chtěl jsem se vlastně zeptat, jestli tedy do budoucna by světové výstavy fungovaly stále pod českými centry, respektive i třeba ta osoba generálního komise těchto výstav a případně jestli opět nezvažujete nápad k té metodě, kterou využíval pan předchozí generální komisař těchto světových výstav. Panu Bubajovi, panu podnikovi, on tomu říkal design and deliver, kdy vlastně Česko si pronajímalo ty společnosti, které za to pak nesly tu odpovědnost a i ostatně třeba za tu demolici, která se drží a měla by začít.

Tak díky za tu otázku.

Jiný je před námi expo v Bělehradě. Je to takzvané malé expo.

Myslím, že generální komisař, který byl vybrán, je kvalitní. Je to ve spolupráci a spíše tedy více na straně ministerstva průmyslu a obchodu. Ministerstvo zahraničních věcí bude pouze spolupracujícím subjektem, ale já myslím, že každé další expo je potřeba posuzovat individuálně, mít kvalitní koncepci, profesionálně zpracovanou koncepci, kterou zaštítí profesionál.