Jak funguje zdravotnictví v Praze a ve Středočeském kraji? 21.9.2026

Dobrý večer vám všem besedujícím. Děkuju, že jste přišli i v době tak náročné kampaně na volby a děkuji ostatním, kteří přišli a nejsou součástí voleb a budou to přenášet mezi další lidi, co se tady dneska dozvěděj. A než to zahájej naše moderátorky, tak si vám dovolím říct, že tu nejsme jenom, že tu máme besedující, ale máme taky tady dva kandidáty v dnešních volbách. Máme tady kandidáta na primátora pana Milana Urbana. Kandidáta na senátora zaří za město Příbrám, pana doktora Šormu. Takže určitě všichni jim přejeme, aby vyhráli. V týto těžký době to není vůbec jednoduchý, ale mějte aspoň pevný nervy, ať vám to všechno vyjde. Tak a teď vám ještě představím naše moderátorky. Nikču znáte. >> Dobrý den. >> A máme tady novou moderátorku s novým školním rokem, Adelku. >> Dobrý den. >> Tak a teď už je to na nich, aby si to dál vedli sami. >> Tak dobrý večer ještě jednou. Tímto bych ráda zahájila dnešní besedu a seznámila vás s besedujícími. Tak za spojenou levici pro Prahu tady máme Jiřího Bodenlose. >> Dobrý večer. >> Za ano Radka Lacku. Lacka >> Lacka Lacka. Pardon. Za SPD Milena Urbana. >> Jo, pardon. >> Ještě jednou dobrý večer všem. Tak za trikolóru Milana Kryštofa Čecha, >> za pro Josefa Šormu a ještě jednou teda za SPD Milena Urbana. >> A já vás poprosím, jestli byste se nám teď krátce představili do intervalu dvou až t minut, což bude i váš čas na samotné zodpovězení otázek. A ještě předtím, než vám předám mikrofon, vás poprosím, jestli byste ten mikrofon drželi takhle rovně, aby vám bylo rozumět i tamhle vzadu. >> Dobrý večer. Takže moje jméno je Jiří Bodenlos. Jsem dvojkou na magistrátní kandidátce Spojené levice. Jeden až dvě minuty. Jste se zbláznit, >> ale můžete klidně míň. No to teda to teda budu muset mít, protože já o sobě samozřejmě nerada hovořil. Dělal jsem místostarostů na Praze 4 rok 2010 až 2015. Lacko nastupuje za mnou, takže my jsem rád, že jsem ho konečně po delší době viděl a strašně se na tuhletu diskuzi těším. Děkuji. >> Eh, dobrý podvečer, dámy a pánové, kolegové. Tak ještě jednou. Moje jméno je Radek Glackacko a aktuálně jsem v pozici radního pro sociální zdravotní oblast na Praze 4 za ANO. A možná něco k mé osobě, tak já jsem v politice od roku 2011. Já jsem do té doby, eh, jsem vystudovaný ekonom, takže já jsem, eh, vlastně pracoval v korporátních pozicích na manažerských bankovnictví především a potom vlastně shodou okolností jsem se dostal eh na magistrát hlavní města v Praze v roce 2014 a vykonával jsem tam funkci radního pro zdravotnictví a bydlení. No a to zdravotnictví mi nějak zůstalo, protože je to v podstatě moje vášeň. Je to vlastně úplně něco jinýho, než jsem do té doby dělal v rámci eh korporátního byznysu ekonoma, takže mě to opravdu obohacuje a těším se opravdu na tuhletu besedu, protože myslím si, že e to bude určitě zajímavý a těším se na dotazy a tak a děkuju. Tak dobrý večer. Já se jmenuju Milan Keštovček. Žiju ve Střčeském kraji v jedné malé vesnici. Jsem vystudovaný právník a vystudovaný ekonom. Eh, živím se jako auditor a jsem členem výboru pro zdravotnictví zastupitelstva středočeského kraje a naposledy i jsem byl místopředsedou komise, která řovala o dotacích do zdravotnických zařízení ve Středočeském kraji. Takže k tomu zdravotnictví mám nějaký vztah. Samozřejmě dívám se na to z toho pohledu auditorová, takže když už mám hodnotit nějaké žádosti, tak samozřejmě se dívám na tu návratnost a na to, aby ty ceny, které tam musí uvést ten žadatel, byly přiměřené cenám v času a místě obvyklým, protože i v některých žádoce jsem se setkal s takovými věcmi, že jsem se opravdu nestačil divit, že si chtěli udělat něco jako domovní telefon za 1,5 milionu, takže nebyl jsem sám, kdo si toho všimnul. Takže e ten žadatel samozřejmě eh skončil pak jako poslední a eh snažím se to dělat tak, aby to bylo ekonomicky přiměřené. To samozřejmě znamená, že to hodnotím především přes ta čísla, protože tomu zdravotnictví jako takovému nejsem lékař po té odborné stránce nerozumím, ale ono se ty informace dneska dají celkem dobře dohledat, takže e když vidíte ten záměr, co chtějí pořizovat, tak není takový problém posoudit, jestli to zapadá do té celkové koncepce. a jestli to je cenově přiměřené. Co se týká, co se týká potom těch problémů ve zdravotnictví, k tomu se budu vyjadřovat až v té panelové diskuzi, abysme nevystříli ten PR hned na začátku, ale těch problémů je opravdu hodně a s tím, co plánuje ministerstvo zdravotnictví, tak se obávám, že jich ještě přibede. Zatím děkuju. >> Dobrý den, jmenuju se Josef Šorna, jsem chirurg. Celej život žiju na Příbramsku, ještě pracuju na část úvazku na ambulanci a se účastním ještě pohotovostních služeb. Eh, nikdy jsem nebyl v politice, až jsem se stal shou okolností, život tomu asi chtěl, s jedním ze zakládajících členů pro a teď jsem se stal kandidátem středočeské pro v obvodu číslo 18 na Příbramsku na senátu. Ještě jednou krásný dobrý večer. Jmenuji se Milan Urban. Já jsem profesí architekt a i urbanista, plánovací konzultant. Jsem líder za SPD pro s podporou pro přísahy trikolory nezávislých kandidátů na magistrát a zároveň i líder na Praze. 11. Krátce co chci říci. Máme osm let vlády pirátů v Praze, Prahy sobě, na ně napojených aktivistů, celého toho establishmentu. Moje moje víceméně výzva k vám je jasná. Chceme toto ukončit. Praha potřebuje zásadní změnu a k tomu směřují veškeré své aktivity. K tomu nabíhá naše kampaň s veškerými tématy. To se týká i zdravotnictví, protože je to součást komplexní kvality života nás Pražanů tady v Praze. A já bych jenom já rád jednu věc. Mám tady kolegu Jiřího Fořta. Ten je číslo dvě na magistrátní kandidátce naší, ale je i líder na Praze 1 a on se omlouvá, mají jiné jednání ještě na Praze 1 později, ale je tam jedna zásadní věc, kterou myslím bude zajímat kompletně všechny Pražany, co se týká zdravotnictví v hlavním městě Praze. A předám mu krátce slovo. >> Dobrý večer. Eh, ono se jedná hlavně eh, o zdravotnictví eh, na Praze 1, protože my jako za SPD chceme mít dostupnou zdravotní veřejnou péči na obou březích Vltavy. Aktuálně u nás máme nemocnici pod Petřínem a nemocnici na Františku. Eh, nás strašně mrzí jedna věc, že nemocnice na Františku je dotovaná městem. Sřizovatel je město Praha 1 nebo městská část a nemocnice pod Petřínem je eh je zřizovatelem eh řád kongrega svatého Jana Boromějského. Čili oni eh dostávají peníze z eh z toho řádu, ale e záze a jenom na e vlastně na tu budovu, na ten eh na ty stavební úpravy a tak dále, ale na veškerý chod eh té nemocnice musí získat prostředky eh různě, takže musí žádat město, eh městskou část a eh musí získávat i i dary. No a na druhé straně máme aktuálně nemocnici na Františku a my říkáme, že je to jakási bezedná díra Prahy 1 a jakási firma Prahy 1, protože to, co se tam děje, asi asi všichni víte, eh, že tam spadlo už aktuálně několik set milionů a eh, stále padá, stále stále se schvalují dotace do nemocnice na Františku. Eh, je to v průměru 150 milionů ročně. Eh, ta nemocnice je stále eh v šedý v červených číslech. Stále e je stále zadlužená a vždycky požádá a městská část Praha 1 jim to dá. Když to na druhé straně je nemocnice pod Petřínem a ta požádá o něco a velmi často je odmítnutá právě proto, že zřizovatelem je církev nebo ta kongregace. Eh, my jsme se tak nějak jako trošku podívali na to, jak to tam teda funguje a víme, myslím tím na Františku a víme, že ty peníze se tam prostě ztrácí. Asi víte, že tam bylo 2 milion 450 000 eh Kč vyplaceno někomu, kdo tam ani nepracoval. eh, že se tam ztrácí zdravotnický materiál, že tam je velký problém v knize eh zaměstnanců příchodu a odchodů, která se ztratila před auditem bohužel. A je tady mnoho mnoho věcí. Pan ředitel si vyplácel o 85 000 měsíčně více eh, než než by měl mít podle podle smlouvy a tam je takových mnoho a mnoho věcí. No a my se snažíme právě na tohleto upozornit, aby aby Praha 1 konečně začala i nějaké ty peníze dávat nemocnici pod Petřínem. A já jenom z výčtu řeknu, že ta také eh dělá vlastně veřejnou zdravotní péči a to je 24 hodinový akutní interní příjem a akutní chirurgický příjem. interní a specializovaná ambulentní ambulantní péče, chirurgická péče, následná péče, paliativní péče a tu bych rád teda podvih, protože tu mají naprosto naprosto na vysoké úrovni. Rehabilitace, domácí péče, veřejná lékárna, sociální pracovník a sociální poradenství. A to je právě to, že i oni poskytujou veřejnou zdravotní péči, ale peníze nedostávají. Já bych tady rád podzvet takovou tu otázku, jestli si myslíte, že je to takhle správně, když jedna nemocnice dostane několik set milionů a druhá nemocnice dostane například 3 miliony. za nás, za SPD, my opravdu chceme, aby byla dostupná zdravotní péče na obou březích Vltavy a proto chceme, aby František se dostal pod magistrát hlavního města Prahy a byla tam ta transparentnost a eh mohla by zároveň nemocnice pod Petřínem žádat o eh určité dotace, které potřebují na ten provoz, aby to nebylo tak, eh, že na Františku dostávají všechno a jsou v červených čí číslech někam ty peníze asi mizí a naopak nemocnice pod Petřínem v podstatě nedostane nic. Já jenom můžu říct, že teďka po té kauze, kdy my jsme zažádali o klasický audit, ten prošel, pan radní Miller z ODS řekl, ano, eh je to všechno v pořádku, všechno se to zametlo pod koberec, tak se vyvolal takzvaný forencý audit, který není veřejný. A samozřejmě už tam je vidět to pochybení. Já tady nebudu číst e všechno, ale ale něco jsem vám z toho řekl. Takže náš cíl je, aby nám řekli, jak to dopadlo, kdo za to může a hlavně co se bude dít. Takže já bych vám tímhletím jako rád vás požádal, eh, když nás ve volbách podpoříte, my opravdu budeme chtít, aby e ta dostupná péče byla na obou březích Vltavy. Takže já vám moc děkuju. Trošku. Tak my vám děkujeme za krátké představení a já předávám slovo kolegyně. >> Tak já bych se rovnou přesunula na naše dotazy a naše první otázka je, jaká je dostupnost některých vyšetřovacích metod v České republice? >> Vyšetřovací metody myslíte ve zdravotnictví. Předpok předpok předpokládám. Já tady trošku malinko navážu na našeho kolegu, který tady měl politický proslov. Chápu politickou kampaň a chápu to, že se člověk musí ukázat, ale tady chci poukázat na ten problém, který tu je. Vy chcete reprivatizovat eh druhou nemocnici? Reprivatizovat? >> No tak to musíte říct jasně. Buď chcete celou nemocnici včetně budovy a nebo chcete jenom provoz. A to je to, co já třeba budu napadat v každém případě, protože, protože to tichý salámový, eh, jak bych to řek, privatizace, zdravotnictví tady probíhá. My už máme dvojkolejnost v tom zdravotnictví. Ostatně moje máma, teď si trošku já přihřeju polívčičku, byla u Honzu Praha 13 let, dělala šéfku, jestli v Helichovce, to už dávno není. Teď je tam školka jenom a musím říct, že vždycky říkala, že nemocnice na Františku je nejhorší nemocnice v Praze. Pardon, ale já jsem tam třeba byl nedávno na operaci achyovky a nemůžu si stěžovat. Jo, takže to je to je druhá věc. Jenom se chci zeptat, jak vy to teda máte a zeptám se přímo vás, protže jste tady měl nejdelší proslov s tou privatizací nebo reprivatizací těch těhletěch služeb. To není tak úplně jednoduché, jo? Máte to jak soukromý školství. soukromá škola dostává dotace od státu a ještě bere peníze. To samozřejmě nikdy ta státní škola nemůže zaplatit ty učitelé, včetně jako státní nemocnice nemůže zaplatit ty zdravotní sestry a personál tak jak soukromá. To prostě nemůže fungovat. Tak se ptám na tuhlectu věc jenom v tomhlectom případě. >> Já vám na to rád odpovím. Já se teda omlouvám, že jsem měl tady takový to delší projekt. Eh, vy jste se, vy jste se ptal na František, eh, nebo reálně na teďka, co mluvím hlavně o nemocnici pod Petřínem, >> protože Petřín Petřín potřebuje peníze na provoz. >> Ale nezlobte se na mě, to je soukromá nemocnice. >> Sorry, je to soukromá nemocnic, >> ale ale poskytruje veřejnou zdravotní péči. >> Ano. >> Tak proč by nemohla dostat taky peníze na provoz? Ale ona dostává peníze na ale kolik oproti Františku? O tomhle tady mluvíme. >> No to takhle, ale nemůžete př srovnávat. >> Tak to je. >> Hele, já se omlouvám, že nemám data. Jo, jinak bych se s váma pak docela pohádal. >> Tak nikdy. Jo. >> Tak já bych pokračovala v tý otázce. Já ještě jednou zopakuju. Jaká je dostupnost některých vyšetřovacích zdravotnických metod v České republice? Jo, děkuju za slovo. Tak to je hodně široká otázka, jo, ale tak v té obecné rovině víme, že co se týká vyšetřovacích metod nebo vůbec dostupnosti té péče, tak ta určitě v Praze je na velmi vysoké úrovni. Záleží opravdu jakou optikou e se na co chceme ptát. Jo, víme, že v Praze skutečně třeba co se týká diagnostiky, tak je to na špičkové úrovni. Možná, že řek bych až přepřístrojováno a ale není k tomu třeba dostatek toho personálu. Jo, ale pokud bysme se měli bavit v rámci nějakého výhledu a koncepce, tak je to určitě o tom, eh, to, co je vlastně v tom veřejným prostoru se mluví se o centralizaci té špičkové péče. To je to je jedna věc. Druhá věc je samozřejmě dostupnost té péče v těch regionech a tam je to samozřejmě o něco slabší. Já si k tomuhle možná jenom jednu poznámku, že myslím, že kolegové k tomu určitě budou taky mít co říct, je to, že já jestli se na to dívám z praxe, z pohledu Prahy, tak já možná malinko odbočím, ale ono je to skutečně důležitý, protože je potřeba si uvědomit, že pokud chceme něco změnit a něco udělat, tak musíme začít systémově řešit věci. A to bohužel se tady strašně dlouho neděje. My opravdu jenom realizujeme takový jako řekl bych i na úrovni Prahy takovj mikromanagement. Já vám dám příklad, jo. Pak se teda k té otázce vrátím. Je to třeba už začíná to od toho, že Praha má 57 městských částí. Kolik myslíte, že má jiná jiná města, která jsou daleko větší, které porobdu můžeme říkat evropské metropole, jako je třeba Vnichov, Hamburg nebo Za velkou lóží nebo Paříž? Víte, víte to, kolik mají městský části tyto, řekl bych velká města, která má 10 milionů, 5 milionů, 3 miliony. Tak to jsou řádové jednotky. Jednotky. Jo. A tady to všechno začíná tady. Já když už jsem nastoupil v roce 2014 do funkce, tak jsem prostě říkal, je potřeba ty městské části zredukovat, protože bez toho se skutečně ta Praha nepohne a budeme se tady jenom prostě plakat, že se systémově nic neděje, že z Prahy je z Kanzina, když jsem se tedy v roce 2015 vrátil Šanghaje, tak jsem říkal, to už jsme to prohráli, to už je město, který je opravdu o 150 e let dál. A prostě přijedete s pláčem a řeknete, můžeme tady rozdělat střed převlíknout se do středověkých krojů, rozdělat ohně a a vyhlásit Prahu jako s kancen. To je skutečně pravda. A tady tohleto moje rčení, že právo můžem vyhlásit z kanzence o pár let později začalo docela veřejně jako používat, z čeho teda nemám radost, ale ale je to poměrně signifikantní. No a stejně tak je to, když to tohleto, pokud politice nebudou mít řešit, ale ono se to dá řešit, jo, říká se samozřejmě, že to nejde, protože tehdy to vzniklo, jestli víte, v rámci to byla taková prostě éra tý subsidiarity, jo, to bylo strašně eh populární heslo, že je potřeba všechno dostat prostě k lidem a v dát sem subsidiarity se to prostě takhle zvrhlo, jo, jako prostě v Čechách bývá obvykle. Ale já jsem trošku pátral v historii, jestli některé státy třeba v Evropě měly tento problém. Tak ano, měli. Je to bylo to třeba Německo ještě teda než začala ta eh ta migrační věc v roce 2015 a oni skutečně také zjistili, že mají moc městských částí, já nevím Mnicho, myslím, že Berlín nebo tak a dokázali to skutečně během dvou, tří let. Myslím, že to bylo někdy, byla to taková řekme taková šňůvodá vlna snižování městskejch částí okolo roku 2010 až 13 něco takovýho a snížili skutečně zredukovali o polovinu městské části. Takže opravdu jde to, ale musí bejt tomu vole, protože od toho to fakt všechno začíná. Jo. A právě k té dostupnosti té péče, teď se k tomu dostanu, stejně takto máte Praha a Středočeský kraj. Takže já už to ukončím tím, že samozřejmě pokud bude ty administrativní hranice a já teda z tohodle toho pohledu byť samozřejmě mám rád do Čechy, ale ono to někde potom opravdu bývá, že jsou někdy trošku černí pasažéři v některých těch oblastech, tak tady si myslím, že je potřeba při těch plánování té v rámci toho zdravotnictví tyhlety administrativní hranice eh prostě překonat a plánovat to jako celé. Praha a Středočeský kraj, pokud nebude plánovat zdravotní péči jako celek, tak se prostě dál neposuneme. Jo, to prostě tak musí bejt a musí ty politice na to mít odvahu, aby prostě Praha, Sdočeský kraj byl třeba jenom jedenkrát. To se musí fakt redefinovat. Je to opravdu špatně. Já to můžu sám třeba říct, když jsem měl pod sebou zdravotní záchrannou službu, tak 90% výkonu letecké zdravotní záchranné služby myslíte, že vykonává e Praha nebo Středočeský kraj? Myslím teda, na které území? Tipněte si. >> Středočeský kraj. A kdo to platil? Praha. >> Praha. Jo, zhruba asi 20 milionů. Tehdy ještě plnejch sil jako prostě manažer, že jo, odpadá, tak jsem nastoupil do na Středočeskj kraj za příslušným radním jsem říkal, hele, tak ale vy čerpáte službu, kterou platíme my. No, pro ně to bylo obrovský jako co si to jako dovolujeme, že prostě to je automatický. No a nakonec v rámci vyjednávání povedlo se udělat memorandum a dneska je to fify ffty. Jo, takže prostě takováhle cesta, eh, myslím si, že musí bejt v těch jinejch oblastech, ale už se moc zložit, takže vám děkuju. slovo. Tak já se pokusím vrátit k tématu a nejenom dělit městské části a rozhodně se musím ohradit jako středouček, že jsme černý pasažé Prahy. Ono je to trošičku, >> to bylo trošičku složitější. Ono je to tak, že v Praze jsou sice specializované kliniky, ale často nemají ani tak dobré přístojení, ani tak dobré diagnostické metody jako některé středočeské nemocnice. Ono je to jednak tím, že oni prostě musí utrácet hodně za provoz a taky je to dáno tím, že v tom Střeském kraji je poměrně velký tlak i vlastně ze strany toho kraje jako takového, přestože teď vlastně mluvím o našich politických oponentech, ale ono v tom zdravotnictví to tak nefunguje, ale asespoň v tomhle směru ten tlak je celkem rozumný. Takže ty krajské nemocnice, které máme, mají často lepší diagnostické metody a lepší přístroje vybavení než většina pražských nemocnic. Já ty nemocnice znám, já je celkem pravidelně objíždím a pokud se jedete podívat do nemocnice v Benešově nebo do vlastní nemocnice v Kolíně, tak se nepostačíte divit, jak jsou to moderní zařízení a dobře vybavená a především, že ti pacienti z poměrně veliké spádové oblasti, tak se dostanou k tomu ošetření mnohem dříve, než by se dostali v Praze. A to ošetření je velmi kvalitní. Takže není to, není to tak, že bysme byli černí pasažéři. Mnoho, mnoho lidí z Prahy dokonce vyhledává ty nemocnice v Lčském kraji, ty špičkové nemocnice, to je Kladno, Kladno Kolín a Benešov. A jsou tam normálně ošetřeni zcela normálním standardním způsobem bez jakékoli protekce. O té letcké záchranné službě samozřejmě vím, to byl jakýsi nonsens, ale není to, není to pravidlem. Čeho se hodně bojím, je ta snaha ministerstva zdravotnictví, jak jsem na začátku řekl, e, centralizovat tu specializovanou péči. Proč se toho bojím? A bojíme se toho všichni, kteří se tou problematikou zabýváme. Vemte si, že ty nemocnice, ty špičkové nemocnice ve Středočeském kraji a to až na řídké výjimky nejsou soukomé subjekty, to jsou subjekty, které jsou krajské. i když máme i řadu subjektů, který jsou v soukromých rukách a jsou velmi dobré, tak abych jako zase je nějakým způsobem nepoškodil tím svým výrokem, eh, tak je to tak, že prostě ta péče je tam naprosto dokonalá. Jsou tam sehrané operační týmy a ty čekací doby na to speciální vyšetření, případně na to speciální ošetření většinou chirurgické, případě třeba onkologických pacientů rozhodně jsou mnohem kratší než v Praze v okamžiku, kde se tito odborníci přesunou někam jinam, protože vemte si, že to není jenom o tom, že by neměli tu práci. Oni by měli práci, ale to jsou špičkoví odborníci, kteří nebudou chtít dělat úplně základní činnost, protože prostě chtějí pokračovat v tom svém odboru a dál se rozvíjet, tak nám někam odejdou. Takže se ty krajské nemocnice stanou eh zařízeními druhé úrovně, zatímco teď jsou to zařízení, která jsou mnohdy na úrovni fakultních nemocnic a to je to největší nebezpečí. Možná možná je v tom skrytá touha ušetřit, protože jestliže pacienti musí takhle často čekat na to ošetření rok, tak vy věřte, že po té změně, kterou plánuje ministerstvu zdravotnictví, nebudou čekat rok, budou čekat dva, možná tři a možná mezitím stihnou umřít. Takže rozhodně ten výhled není dobrý a snažíme se dělat všechno proto, aby se tahle centralizace zdravne vodotnictví neuskutečnila takhle šírným způsobem, jak to zamýšlí ministerstvo zdravotnictví. >> Já bych teda navázal, když poslouchám kolegy, tak vidím, že všechno je úplně v pořádku. Dostatek přístrojů, žádné čekací doby super ošetření. Já bohužel, musím říct z pohledu pacientů, vidím ten systém zevnitř i zvenku. Taky jsem byl pacient a taky pracuju zemní systém, tak nechápu, kde proč si lidi stěžujou, že jsou dlouhé čekací doby na CT, dlouhé čekací doby na magnetickou rezonanci. Mám případy, kdy člověk dostane čtyři měsíce čekací dobu na CTK, potom je mu diagnostikovaný nádor, kterej je generalizovaný. To jsou takový zásadní věci, ale vidím, že kolegové to tak nevidějí. Tak já nevím, já to tak vidím a pokud se týká pohled pohledu pacienta, tak samozřejmě jsou obrovské regionální rozdíly. Chápu, že v Praze tam je spousta speci soukromých zařízení a to CT si může i tu magnetickou rezonanci spousta lidí nebo i nějaká vrstva lidí zaplatit, že jo. To CT i s kontrastem je třeba do 9 000, magnetická rezonance třeba do 14 000. Ale už v tom Středočeským kraji je úplně jiný soubor pacientů. Takže bohužel já si myslím, že musí dojít k takovým změnám, aby pacient, který přijde k lékaři, tak aby mu bylo indikováno takové vyšetření, které si zaslouží jeho zdravotní stav a v takové době, aby nedošlo k ohrožení jeho zdraví. Tak jak jsem uvedl ten příklad na začátku. V tom vidím základní rozdíl. Takže z mého pohledu a není to jenom v tom přístrojovém vybavení, je to i samozřejmě demografická záležitost nebo vybavení lékařské personální, protože chybějí v Příbramy třeba chybí spoustu lékařů a to Příbram není žádná periferie. Ano. Takže dostat samozřejmě Praha nemá žádný problém s lékaři, ale už dostat pacienta, e, pardon, lékaře z Prahy do Příbramy, to už je obrovský problém. Ale samozřejmě to lze, ale o tom ještě asi budem hovořit, tak nebudu předbíhat. Takže co se týče dostupnosti základních vyšetření v tom CT a magnetické rezonanci, si myslím, že jsou velké rozdíly a samozřejmě v tom i lidský faktor. Někdy ta sestra, která to objednává, si neuvědomí, jestli objednává pacienta na kontrolní CT, který má třeba po půl roce, nebo jestli objednává pacienta, který má akutní problém a může to být nádor. Jo, takže asi tak. Takže spoustu spoustu činnosti se musí zlepšit a nastavit takový systém, který bude vyhovovat prostě pacientům. Děkuji. Já souhlasím přesně s tím, co říkal kolega, ale ono to doopravdy chce systémovou změnu, která musí být prostě možná v současné době databázi, v současné době umělé inteligence a tak dále, ale rád bych navázal ještě na to, to má co dočinitní s mojí pozicí architekta a plánovače. Podívejte se, bohužel ve všech sférách rozvoje města a to i zdravotnictví, školství, bydlení, všechno se Praha bere, když se podíváte na územní plán a na rozvoj města, tak Praha se bere jako nějaký ostrov uprostřed oceánu. Ano. A zase na druhou stranu, když se podíváte na územní plán a zásady územního rozvoje a rozvoji Střelčeského kraje, tak vidíte, no, tady uprostřed je nějaká bílá mezera. Co to je? No, to je zase Praha. Ano. A doopravdy, co je zapotřebí a co mně naprosto chybí a to je ve zdravotnictví, školství, bydlení, všechno, sociální služby, propojení středních Čech a Prahy jakožto aglomerace. Vždyť vlastně krajský úřad Šilčeského kraje de facto sedí v Praze, že >> ano. A ty nemocnice, že mají lepší vybavení. No, zase ono to má dočinění třeba s ním výška HDP eh v Praze, ve středních Čechách, takže víte, že různá i výzkumná pracoviště se spíš bodovala ve středních Čechách, tam byla dostupnost evropských fondů a Praha by na to nedosáhla, protože měla příliš vysoké HDP. Takže pojďme prostě doopravdy. Já to říkám ve všech oborech. Kolegům, komunální politiku se v tom nějakou už dobu pohybuji. Jednejme společně Praha a střední Čechy a to je přesně ta dostupnost lékařské péče. Ano. Když máte dobrejho doktora všeobecného, on vás třeba pošle na CT magnetickou rezonanci, tak člověk by šel třeba někam do nějaké nemocnice nejblíž, jo, ale on mě třeba řekne:„Ne, ne, ne, zavolejte tady." Víte, tam to půjde rychlej. Takže máte pak najednou takové rozdíly v Praze, že dvě pracoviště, jedno vám dají termín za dva měsíce a druhý, to mě vyrazil dech, tak řeknou, jsem šel někdy v pondělí, úterý a oni řekli: „Máte čas s se stavit ještě tenhle týden v pátek?" Já říkám: „Co že vy máte volno?" No klidně, klidně tady to tak se tak proč jsou takové obrovské rozdíly? Ano, přece musí existovat databáze, musí existovat prostě systém, kde ta jednotlivá zdravotnická zařízení doopravdy do toho můžou dávat svoje data, tak aby bylo rozhodnuto podle akutnosti pacienta, podle dostupnosti toho zařízení, podle podle diagnózy, která je a jaké to zařízení má vybavenost. Takže mně doopravdy v tom chybí systematičnost a chybí mi to propojení střední Čecha v Prahy naprosto ve všem. Tak děkujem. Tak my vám děkujeme. A další otázka na to přímo navazuje. Jak přelákat chybějící lékaře z center do regionu? Proč mám začkat? >> To je velmi těžká otázka. Musím říct, že eh podle mě třeba bonusy a takovýhle věci moc nepomáhaj. Ten doktor potřebuje vědět, že bude růst, že jeho rodina má eh taky kvalitní zaměstnání. To znamená, partnerka potřebuje vědět, že děti choděj do kvalitních škol. Podle toho se rozhoduje. Jo. A teď si to vemte, ale i třeba v Praze, jo? Když vám vyjde zdravotní sestřička v Praze a nemá byt, tak s nástupným platem 57 000 za 1+ KK se tady v Praze neudrží. Tak jde někam jinam dělat. Mám přece 30% zdravotního personálu toto středního odchází vůbec z tohodle segmentu pryč. Stejně tak odchází doktoři. Jo, tady já jsem trošku a teď budu hovořit čistě za sebe, jo, doktoři. Jestliže někdo vystuduje lékařskou fakultu a je to fakt strašně těžký a tady pana doktora obdivuju a hluboce se zkláním. Dokonce je mi líto, že jde do politiky, protože co já o něm mám reference, tak je to jeden z nejlepších doktorů na Příbramy a ta politika ho zničí. Ne, fakt jako já bych si na jednu stranu strašně přál, abyste se tam dostal, na druhou stranu spíš ne, protože to přijde o nejlepšího doktora pomalu, jo. A to bych strašně jako nerad. A a teď si to vemte, ten mladej doktor dostuduje, já fakt ty všechny stupně neznám, který musí zvládnout a odejde ven, takže tam má víc peněz. Co s ním? Co jakým způsobem my to můžeme zastavit? Můžem to zastavit nebo zkusit dvouma způsobama. Řekn mu dobře, jak si zaplať školník, chlapče, protože tady jsi vystudoval, za naše peníze jsi vystudoval a jdeš ven za větší peníze, tak prostě postupně splácej a já plácnu 100 000. No to je samozřejmě jde k milionům, ale plácnu 100 000 a a pak můžeš odejít. Ale jinak ne. Jinak pojď to vrátit tý společnosti tady v Český republice. Jo, to to to je a takovýchdle otázek a pan doktor mě určitě doplní, že fakt jsem ho obdivil. Já jsem si o něm udělal rešerši a fakt jako se zkláním. Eh, a i to, co říkal, měl v základě pravdu, ačkoli jsme na jiný úplně straně politickýho spektra, ale v tom zdravotnictví to tak úplně neplatí. Tak si myslím, že že bysme měli už postupovat od toho školství, jo. To znamená, co může magistrát ovlivnit jsou střední školy? Je zřizovatel středních škol. To znamená říct, mám tady zdravotní školu, třeba na 5. května je zdravotní škola, pokud já vím, magistrátu a teď tam budu agitovat mezi těma eh zdravotníma sestrama a bratrama a budou říkat, hele, dostanete od města 1+ KK za levnější peníze a zůstaňte v Praze, v našich nemocnicích. Jo, ta