Bude nová nemocnica realitou? Šaško oznámil termín dokončenia

mikrofón som hovoril >> koľko otázočka keď niekto naživo ma odštartovať alebo >> o 13:00 by sme mohli presne keď sa dá >> nebudete za slov >> dve minúty odtiaľ veci >> môžeš, ale neviem, či sa poja mi povedal, že >> máme čas? >> 59 se >> Chcete ešte raz skontrolovať zvuk niekoho? Idem von. Krásny vaš deň problém. >> Krásny dobrý deň, vážené dámy, vážení páni. Vítam vás v národnom ústave detských chorôb. Naozaj výnimočnej príležitosti, ktorou je podpis memoranda o spolupráci na výstavbe nového ústavu detských korôb v Bratislave. Týmto by som požiadala signatárov, aby aby pristúpili k podpisu memoráta. Memorandum o spolupráci je medzi ministerstvom zdravotníctva a holandskou finančnou inštitúciou Invest International. Cieľom je posúdiť možnosti realizácie a financovania projektu výstavby nového výstavu detských chór v Bratislave. A samozrejme bližšie informácie k tomuto memorandu vám poskytne. minister zdravotných pánško, ktorého si >> samozrejme vítam aj eh veľvyslanca Holandského kráľovstva na Slovensku excelenciu Žula Žersona, zástupcov Národného ústavu detských chór pána riaditeá Petra Bartoňa >> a primátorsk onkológie pani Nech sa páči, pán minister máte slovo. >> Dámy a páni, >> vážený pán veľvyslanec Volenského kráľovstva na Slovensku, vážení zástupcovia Invest International a Dutch Health Architects, vážený pán riaditeľ Národného ústavu detských chorôb, vážená pani profesorka, protokolárni hostia, dámy a páni. gentlem. Dnešný deň považujem za jeden z najvýznamnejších milníkov aj počas môjho pôsobenia na pozícii ministra zdravotníctva a je to výsledok takmer dvojročnej práce, o ktorej veľmi intenzívne a pravidelne informujem v kontexte veľkého projektu Národnej koncovej nemocnice generála Mirana Rastislava Štefaníka vo Vajeroch a od prvého dňa som povedal, že tá vízia musí ísť oveľa ďalej a že súčasťou toho kempusu je jasná vízia presťahovania Národného ústavu detských chorôb tu v Bratislave. Ja sa k tomu o malú chvíľu vrátim a to, čo sa dnes deje a ja o tom budem hovoriť detailnejšie a bude možno troška dlhší na tejto tlačovej konferencii, ale možnože ten základný la motív po skúsenostiach Slovenskej republiky napríklad pri budovaní nemocnice národnej na ráochách, ktorá trvala viac ako 40 rokov a tie procesy od samého začiatku neboli zvládnuté správne. Tak to, čo sa dnes deje a to, čo sa bude diať na horizonte najbližších niekoľko mesiacov, je jasným signálom toho, že ideme postupovať správne, ideme postupovať absolútne transparentne a ideme spolupracovať s jedným z najvýznamnejších partnerov a absolútne naozaj legitímnym kolegom, priateľmi z Holandského kráľovstvačky. A myslím si, že nie je väčšia záruka transparentnosti, väčšia záruka kvality ako ten moment, ktorý alebo ten mylnik, ktorý dnešným dňom posúvame výrazným spôsobom dopredu. Podpis dnešného memoranda definuje a otvára ďalšiu už veľmi konkrétnu fázu definovania projektu rozsahu, rozpočtu, harmonogramu a veľmi konkrétnych možností realizácie. A preto vláda Slovenskej republiky, pretože samozrejme, že toto je projekt, ktorý ďaleko presiahne volebné obdobie jednofunkčné, bude rozhodovať na základe jednoznačných faktov, jednoznačných čísel, dát, žiadnych odhadov, žiadnych želaní, žiadnych tlakov kohokoľvek, ale na základe faktov a reality. To, že o tomto hovorím od prvého dňa je súčasťou našich plánov naozaj absolútne pevne a bola to jedna z podmienok, ale alebo jedno z rozhodujúcich kritérií, keď sme rozhodovali o umiestnení novej koncovej nemocnice v Bratislave, aby ten priestor myslel už dopredu na to, že v rámci kampusu taký, aký som ho videl na vlastné oči, Možnože v krajine, ktorú všetci svojím spôsobom aj obdivujeme. Sme partneri, sme priatelia. hovorím o holandskom kráľovstve, tak ja som to videl na vlastné oči počas návštevy eh a viacerých aj bilaterálnych rokovaní zhruba pred rokom a pol, kde sme boli s pánom prezidentom Slovenskej republiky, ale aj s pani profesorkou ako určitým symbolom, tak ako ja o nej rád hovorím, naozaj tou naozajistnou osobnosťou Slovenskej republiky a spoločne veľmi intenzívne, možnože v ticho Možnože sme o tom príliš veľa nehovorili, ale pracovali sme veľmi intenzívne a tá príprava tohto projektu a síce presťahovanie Národného ústavu detských chorôb do nového areválu vo Vajnoroch prebieha už aj v dnešných dňoch, v uplynulých týždňoch v praxi. Napríklad viete dobre, že napríklad cudzinecká polícia v danom areáli sa už presťahovala >> a to čo je veľmi dôležité, že na príprave tohto projektu a beriem to ako signál dôvery medzi vládami, medzi partnermi Slovenska a Holandska je, že Holandská strana tento projekt spolufinancuje. Keď chcete, ideme pol na pol. Ale čo je dôležité a za to si nesmierne vážim holandských partnerov, že akýkoľvek výstup tohto bude, tak sa to stane plne majetkom ministerstva zdravotníctva absolútne transparentne. A Holandská strana napriek tomu, že tento projekt spolufinancuje, tak výstupy nám poskytne bezodplatne. Veľmi pekne ďakujem, vážený pán veľvyslanec. Je dôležité si povedať pár čísel. Národný ústav detských chorôb, vlajková inštitúcia detskej medicíny na Slovensku s absolútne špičkovým vedením, špičkovými zdravotníkmi, lekármi, sestrami, sanitármi. Všetci tu poskytujú svetovú zdravotnú starostlivosť. A ja som sa opakovane a mnohokrát zúčastnil na rôznych aj medzinárodných kongresoch, sympózi, kde som videl, akým spôsobom naši odborníci spolupracujú s medzinárodnou elitou v oblasti detského zdravotníctva. A zďaleka to nebolo tak, že by sme my ako Slovensko iba niečo požadovali a niečo si brali od medzinárodných akceptovaných partnerov, ale práve Národný ústav detských chorôb ponúka špičkovú medicínu, o ktorú sa naozaj s radosťou delíme aj s tými najvýznamnejšími zdravotníckymi inštitúciami na celom svete. Garantom sú práve aj tie známe mená na čele, ako je napríklad pani profesorka Kolenová. Ale faktom je, že Národný ústav detských chorôb hospitalizuje ročne viac ako 17 000 detí a jeho urgentom prejde viac ako 55 000 malých detských pacientov. A my sme absolútne presvedčení a naozaj sme tomu venovali veľmi veľa času, aby sme analý analyzovali, či je efektívnejšie z pohľadu aj verejných financií s cestou rekonštrukcie existujúcich priestorov a dospeli sme záveru, že naozaj sme presvedčení, že tak detskí pacienti, ale aj samotní zdravotníci si zaslúžia novú novú nemocnicu na úrovni ktorá naozaj bude vychádzať z tých najlepších príkladov, tých najvyspelejších kútok celého sveta. A otvorene priznávam, že základnou inšpiráciou pre nás je systém a to, čo sme videli eh v holandskom kráľovstve počas aj mojich opakovaných návštev. Chcem potvrdiť, že základným záujmom toho, čo tu vznikne, je a vždy bude dieťa a jeho rodina. A všetky špecializácie budú musieť byť pod jednou strechou. Vrátane svetla, vrátane priestoru na hry, priestoru na učenie. Samozrejmosťou musí byť, že rodič bude pri lôžku dieťaťa, pretože asi nemusíme vysvetľovať, že pri detských pacientov prítomnosť matky či otca je absolútne nevyhnutnou súčasťou liečby. A predovšetkým máme ambíciu ponúknuť aj našim mladým medikom, zdravotníkom, budúcim lekárom priestor, veľmi atraktívny priestor na to, aby sa rozvíjali. Tá myšlienka, ako som povedal, vznikla počas návštevy holandského kráľov holandského kráľovského páru v Bratislave. Bolo to ešte v roku 2022 a patrí sa to spomenúť. Vzniklo to ešte, keď tu bola aj pani bývalá pani prezidentka. Ja som veľmi rád, že súčasný pán prezident na to nadviazal, prevzal tú iniciatívu a naozaj tak na možnože troška na pozadí, ale naozaj viedol aj mňa, aj mojich kolegov, ale všetkých partnerov k tomu, aby sme dospeli až do tohto kroku. A tým základným záujmom je a toho výstup je z poslednej cesty pána prezidentská pána prezidenta v Holandskom kráľovstve, kde sme priamo osobne navštívili Centrum princeznej Maximy v Utrechte a tam sme na vlastné oči videli, ako vyzerá moderná detská medicína. Teraz hovorím čisto o materiálnom zabezpečení a o o budovách a infraštruktúre. Chcem potvrdiť, že práve toto centrum už roky na odbornej úrovni spolupracuje s tímom detskej onkológie v Národnom ústave detských chorôb pod vedením pani profesorky Kolenovej a nová nemocnica musí nadviazať na túto spoluprácu, ktorá už dnes pomáha našim deťom. Ako vidíte spolu signatári dnešného memorandu, dnešného memoranda sú jednak a ja o tom nechcem ísť do nejakej hĺbky, ale v princípe vládna investičná spoločnosť Invest International, kde majoritu, významnú majoritu vlastní holandské kráľovstvo v spolupráci s Dutch Health Architects, ktorí patria svetovej špičke, navrhovaní nemocníc, vrátane tých detských a mimochodom majú skúsenosť už aj s konkrétnym projektom na Slovensku, ale zďaleka, nielen na Slovensku. Naozaj sú to renomovaní architekti, ktorí navrhli mnoho nemocníc po celom svete. A >> prihovorím sa vám, pán veľvyslanec, že tak ako my sme sa bavili opakovane, tak myslím si, že dnešný deň je jasným symbolom priateľstva medzi Slovenskou republikou a holandským kráľovstvom. Ale čo je dôležité, okrem možnože takých tých formálnejších protokolárnych udalostí a rôznych eventov, ktoré sme aj my absolvovali, tak tomu dávame spoločne absolútne ľudskú podobu. A preto mi dovoľte, predtým než prejdem, a ja ešte krátkosti prejdem do konkrétnejších detailov, sa v prvom rade poďakovať holandskému kráľovskému páru za to, že rovnako tak dohliadali nad týmto projektom. pánovi prezidentovi Slovenskej republiky, našim partnerom, kolegom z ministerstva zdravotníctva, ale predovšetkým Národnému ústavu detských chorôb na čele s pánom riaditeľom Petrom Bartomiňom, ktorý teda naozaj vložil veľmi veľa energie do toho, aby sme sa posunuli k tejto konkrétnej fáze, konkrétnemu mýlniku. No ale samozrejme tá ultimátna vďaka patrí predovšetkým lekárom, sestrám a zdravotníkom, ktorí v tomto ústave pôsobia, ktorí sa starajú o naše deti každý jeden deň. My sme presvedčení, že prístup, ktorý sme zvolili a naozaj sme ho skúmali sprava, zľava, zhora, zdola, aby bol nespochybniteľný, aby bol transparentný, aby v ideálnom prípade na neho mohol nadviazať ktokoľvek, bude či už v budúcej vláde alebo budúci minister zdravotníctva, aby v rukách držal jeden nespochybniteľný dokument s tou základnou prizmou, že deti na Slovensku si zaslúžia novú modernú nemocnicu. Robíme to poriadne. Robíme to poriadne od začiatku. A to, čo dnes podpisujeme, to je memorandum o príprave veľmi konkrétneho diela, ktoré zadefinuje rozsah, zadefinuje rozpočet, zadefinuje medicínsky plán, zadefinuje harmonogram práci, ale aj analýzu možností realizácie, vrátane tých finančných, o ktorých ja dlhodobo hovorím, že Slovenské zdravotníctvo sa musí oprieť aj o ďalšie možnosti financovania, napríklad typu PPP partnerstva. Tak toto je dôležité spraviť v kroku jedna a nie neskôr. Poviem príklad. Presne toto sa nám udialo pri budovaní rách. Presne toto sa dialo, keď štát možnože nie úplne efektívne, neustále menil, redefinoval fázy projektu, redefinoval projekt ako celok. A toto všetko bez toho, aby sme videli výsledok, lebo ako vidíte, ako všetci vieme, na rasochách tá nemocnica dodnes po 40 rokoch nestojí, tak nás to stálo 67,8 milióna €. >> Nekvalitná príprava. Preto my sme spravili krok späť. Teraz spoločne pol na pol investujeme a za to patrí naozaj veľká vďaka holandským partnerom. zhruba alebo teda maximálne 1,6 milióna € kde si tieto náklady spoločne delíme, tie výsledky sa stanú výhradným majetkom Slovenskej republiky, nezakladajú žiadne právo exkluzivity pre kohokoľvek, ale budú tam jasne zadefinované rámce vrátane tých finančných, budú plným majetkom Slovenskej republiky a keď chcete možno symbolicky ako zamašličkovaný projekt ho odovzdám ja, pretože toto celé má byť hotové najneskôr do konca leta budúceho roku, ideálne skôr, aby veľmi konkrétna fáza vrátane možností financovania bola odovzdaná na realizáciu, tak aby sa okamžite mohla začať aj realizovať. Do Bratislavy prinášame holandskú skúsenosť, ktorá asi v našich končinách si nikto ani len ho nenapadne spochybňovať. O to zvlášť, že za tým stojí štátny investičný fond, štátne naozaj diskutuje sa o tom na medzivládnej úrovni. Hocorandum je podpísané medzi eh konkrétnymi spoločnosťami, ale ten základný záujem, na ktorom a ja si to veľmi dobre pamätám, ako Holanďania, holandskí priatelia pristupujú k vyjednávaniu o spoločných európskych peniazoch, že tá efektivita verejných zdrojov investovania je úplne v jadre záujmu. Tak presne túto skúsenosť pri definovaní práce s verejnými zdrojmi prinášame práve do tohto projektu. O to viac som presvedčený, že ten model, ktorý spoločne sa pripravuje a bude predstavený, bude absolútne udržateľný, bude absolútne transparentný a bude najsprávnejší eh preto, aby tá nemocnica čo najskôr na pozemkoch, ktoré ako štát vlastníme, stála vyrástla, pretože tak je to správne. Zároveň to nie sú žiadne záväzky naslepo. Memorandum nie je je vypovedateľné. To znamená, neprináša žiadne záväzky. Samozrejme, výstupom bude transparentná verejná súťaž, kde sa určite zúčastnia aj holandskí partneri, ale ten výstup bude absolútne transparentne komunikovaný. Jednou vetou k tomu, keď sme sa rozhodovali o tom základnom, či je efektívnejšie ísť do modernizácie alebo rekonštrukcie existujúcich priestorov Národného ústavu detských chorôb. No nie je tomu tak. tento ústav aj v pomere toho, čo by bolo potrebné do doinvestovania týchto priestorov, ale predovšetkým s potenciálom všetkých aj medzinárodných aktivít, do ktorých sa Národný ústav detských chorôb zapája. tá medicínska kvalita, ktorá sa tu nachádza, vrátane výskumu, vrátane vedy, vrátane špičkovej medicíny, tak všetko smeruje k tomu, že naozaj by to bolo mimoriadne neefektívne. A tou zásadnou a tou naozaj správnou odpoveďou je, aby vznikol nový priestor. Sme o tom absolútne presvedčení a preto sme sa rozhodli spojiť sily tak, ako som v náznakoch komunikoval s holandskými partnermi, eh, s Dutch Health Architects, z Invest International a ktoré mimochodom stoja za naozaj zásadnými veľkými zdravotníckymi projektami, či už v Chente, či už v Šenžene, či už v Peru, ale aj v samotnom Holandsku, samozrejme. a zároveň majú skúsenosti aj s výstavbou konkrétnej nemocnice na Boroch tu v Bratislave. A keď sa to skombinuje s tým tradičným holandským prístupom, dôrazom na logistiku pacientov, na efektívne jednak pracovné finančné toky, princípy, na ktorých si aj holandské kráľovstvo zakladá, tak som presvedčený, že toto je tá správna odpoveď. Chcem povedať, že štát toto bude stáť v tejto fáze maximálne zhruba 1,6 milióna € kde tie náklady si delíme na polovicu s holandskými partnermi. Je to absolútne transparentné. Výstupy budú transparentne zverejnené. Súčasťou bude aj finančný model, kde teda tie možnosti analyzujeme. Ja som presvedčený, že to už nie je otázka, či takúto investíciu potrebujeme. Tú investíciu jednoznačne potrebujeme. Je dôležité nájsť nástroj, aby to v minimálnej možnej miere zaťažovalo štátny rozpočet. Takéto možnosti existujú. Je to jedna z výhod nášho členstva v Európskej únii a ja som presvedčený, že už v priebehu budúceho roka budú vytvorené všetky podmienky na to, aby sme prešli od veľmi kvalitnej príprave, pretože je to tak správne. Verte mi, že viem o čom hovorím. Verte mi, že viem o čom hovorím. že tá kvalitná príprava je základ, lebo potom to už ide relatívne rýchlo a som presvedčený, že práve a preto sme zvolili spoluprácu s holandskými partnermi, s holandskými priateľmi, pretože aj z pohľadu možno nášho nejakého národného spoločenského vnímania je to garancia toho, že proces prebehne správne, prebehne transparentne, prebehne finančne, efektívne. Ja si za to veľmi cením eh aj môj osobný vzťah jednak s pánom veľvyslancom, jednak s členmi vlády Holandského kráľovstva. Toto je Európska únia at its best. Naozaj a ja si veľmi vážim, že práve Slovenská republika s holandským kráľovstvom sa rozhodla spolupracovať v takto symbolickom projekte, ako je Národný ústav detských chorôb. A som presvedčený, že takto, keď sa tu stretneme možno o sedem, osem mesiacov, tak už budeme hovoriť o veľmi konkrétnych krokoch, tak aby v krátkej dobe tá nemocnica, nová nemocnica, nový národný ústav detských chorôb, presne tak, ako to očakávame, sa začala realizovať. Tak je to správne, tak je to dobré a ja som hrdý, že sa nám to spoločnou prácou podarilo. Veľmi si to vážim. Ďakujem pekne. >> Ďakujem veľmi pekne pánovi ministrovi a poprosím o slovo Belislanca Holandského kráľovstva excelencia Žulgazmu. Dobrý deň, vážení dámy páni. English Netherlandsovak in particulares bratislava prin maxima center pediatric Utrecht this partnership focus education research access to innovative therapevel during the state Slovak desire arrivovia 2024 Nationales Slovak Slovakia on this study basepu hospital asent Teraz by som poprosila za zástupcu investora Hanského pána Moravu. Good afternoon very happy to be here. Thank you for the kind words. na tomto miestova devel to this start of the national children's hospital eh and as it started st visit our king and queen more than years development stage definitionage bude to začiatok bude to vlastne program ako to má ako to má vyzerať pod technický stránke, aké budú nejaké kvalitatívne požiadavky, funkčný dizajn, nejaký pôdorys. Bude to celý ucelený balík ako podklad do prípadnej verejnej súťaže neskôr. Po konci toto plánujeme pripraviť do leta budúceho roka takýto funkčný dizajn. Myslím, že z našej strany je to asi všetko. Veľmi sa tešíme na začiatok tejto práce a sľubujeme, že odovzdáme dokumentáciu tak, ako sa bude skoro dať ešte pred letom. slováže všetko je to v novej detskej nemocnici, tak by som si teraz dovolila pozvať riaditeľa Národného ústavu detských chodô pána Petra Baráňa a poprosím rovno aj pani profesorku. Nech sa páči. >> Vážené dámy, vážení páni, vážený pán minister, vážený pán veľmyslanec. Priznám sa otvorene, že keď sme sa do toho púšťali, tak dúfal, že sa dostaneme k tomuto kroku, ale niekde tuto vzadu bolo také, že neverím, ale urobíme všetko preo, aby sme sa dostali k tomuto bodu. A som nesmierne rád a týmto chcem všetkým poďakovať. Od prvej návštevy eh Holandského kráľovského páru, od pani prezidentky Čaputovej, pána prezidenta Pellegriniho, pána ministra Šaška, ktorý to zobral za svoje za posledné dva roky a urobil finálne kroky s celým svojím tímom poradcov. A chcel by som poďakovať všetkým okolo. Je za tým veľký kus práce, ktorý mnohí z vás nevidia ani nevideli, pretože dva tímy, tri tímy, tímy na ministerstve, tímy u nás v Národnom ústave detských chorôb a tím v Holandsku boli v neustálom kontakte a vlastne vďaka tejto kooperácii, popri bežnej agende, popri bežnej práci sa podarilo tento projekt dotiahnuť do tohoto bodu, kde sme teraz. Za mňa ešte raz veľká vďaka všetkým menovaným a ešte raz pani profesorke Kolenovej, ktorá je takou dušou toho projektu, pretože ona bola tá, ktorá vlastne urobila prvý kontakt s Holandským kráľovským párom a na základe tohto všetkého sa to podarilo postupnými krokmi dostať do tohoto stavu. A myslím si, že týmto sa nič nekončí. Týmto práve sa to všetko začína. Čaká nás veľa práce. My tu v Národnom ústave detských chorób sme na to nachystaní. Tešíme sa a dúfame, že ozaj za týmto všetkým postavíme jednu krásnu detskú nemocnicu pre všetkých detských pacientov na Slovensku. Veľká vďaka všetkým. Eh, >> dobrý deň, vážený pán minister, vážený pán veľvyslanec, vážení hostia z Holandska, vážený pán riaditeľ, aj všetci prítomní. Všetko už bolo povedané, aj všetci sme ďakovali, aj ďakujem teda eh všetkým. Eh, asi taká otázka je, že mnohí si položia otázku, že potrebuje Slovensko novú detskú nemocnicu. Možno to mnohých napadne. Eh, ja tu stojím teraz za detského pacienta, za jeho rodičov a som presvedčená o tom, že každý jeden rodič eh, keď má choré dieťa, vážne choré dieťa, by išiel aj na kraj sveta, aby dostal to najlepšie miesto a tú najlepšiu liečbu a vyliečil svoje dieťa. Eh, pre nás je dôležité, aby na Slovensku sme také miesto mali tu. A ja verím, že toto je začiatok toho, aby sme pre každé dieťa a rodinu takéto miesto zabezpečili. A som presvedčená, že potrebujeme novú detskú nemocnicu 21. alebo už takzvané 22. storočia a otvorenú nemocnicu s otvoreným systémom a ktorá bude rešpektovať to, čo moderná medicína dneska potrebuje. Čiže stojím tu za pacienta, ale stojím tu aj za lekárov, sestry a mojich kolegov. Eh myslím si, že naozaj je to potrebné. Chceme, aby mladí ľudia, lekári prišli a pracovali v podmienkach, ktoré eh zodpovedajú tomu, čo moderná doba eh potrebuje. Eh takže som presvedčená o tom, že takúto nemocnicu určite potrebujeme. Eh čaká nás, som rada vďačná za tento prvý krok. Čaká nás toho naozaj naozaj veľa. A poslednú len vec poviem. My keď sme boli 13 ľudí z našej kliniky bolo navštíviť princez Maxima a naše sestričky mi povedali, že vau, že toto je science fiction, že to je touch of the future do tých budúcností, tak povedali mi, že na Slovensku to nikdy nebude možné. Takže ja chcem poďakovať eh, že tým, ktorí to robia, aby to na Slovensku bolo možné, že ďakujem pekne. A teraz už otváram priestor pre vaše otázky s ohľadom na osadenstvo a s ohľadom na túto výnimočnú vás poprosím týmto >> Nech sa páči, pán Krempas. >> Krempaský SM. Ja už som sa chcel spýtať, pán minister, že či už viete aspoň tak orientačne povedať, že eh aká veľká by mala byť tá nemocnica z pohľadu, čo sa týka lôžok, z pohľadu finančných eh prostriedkov, že koľko by eh na to malo ísť peňazí. Pýtam sa to z toho dôvodu, že v roku 2024 vaša predchodkyňa pani Dolinková prezentovala víziu detskej fakultnej nemocnice a odvtedy to bolo na rásokách. robila to projektantska firma Amberg Engineering Slovakia. No a tam sa vtedy počítal s nejakými 445kami a 350 miliónov boli akože náklady na vybudovanie. Čiže chcem sa spýtať, že či táto nová nemocnica by mala mať plus mínus takéto parametre alebo nejaké inakšie a či ten projekt, ktorý teda nejakým spôsobom naprojektovala teda pani Dolinkováša predchodkyňa, už tým pádom teda nie je aktuálny. Pán minister, poprosila by som do mikrofónu aby mali aj kameru. Ďakujem. >> Ďakujem pekne. Mnoho, v princípe jednoduchá otázka, ktorá ale má v sebe mnoho rôznych aspektov. počas môjho pôsobenia eh možno ste už si zvykli na to, že ja sa snažím ísť naozaj procesne, správne do vecí a aj keď niekde ako krajina sme urobili chyby a ja sa teraz zdržím a nebudem komentovať ani pani Dolinkovú, ani jej predchodcov, to, že a teraz budem hovoriť o Bratislave, že Bratislava potrebuje koncovú nemocnicu, tak o tom hovoríme od 80. rokov minulého storočia. Tá diskusia častokrát je politická, aj kadejaká a bolo preto veľmi dôležité. A keď sme prijali rozhodnutie o umiestnení koncovej nemocnice do Vajnor, tak už vtedy bolo jasné, že jedno z významných, jedno z, ale nie jediné kritérií výberu toho pozemku, mimochodom štátneho pozemku, bolo, aby sme nehovorili iba o koncovej nemocnici národnej, ale presne v súlade s tým, na čo mimochodom pracujeme aj s pánom ministrom školstva, aby sa tam zmestila aj nová detská nemocnica, lekár fakulta, ubytovanie, internáty, stredná zdravotnícka škola, aby vznikol jeden kampus, ktorý naozaj je možné vidieť, keď chodíme do tých najvyspelejších kútov nášho sveta. Toto na rasochách realizovateľné nebolo. Ja nebudem komentovať, čo sa kedy kde udialo. Ja preberám zodpovednosť za svoje kroky. Dôležité, dôležité je, že rasochy sú toho taká možno taký čierny bod alebo ja nechcem nikoho urážať. Určite aj ľudia, ktorí na rasochách pracovali, ja chcem veriť tomu, že to robili v najlepšom záujme dosiahnutia cieľu, ale jednoducho nezvládnuté procesy na začiatku znamenali a ja som o tom hovoril, že štát do toho investoval viac ako 60 miliónov € s nulovým výsledkom. S nulovým výsledkom. A preto, keď je nemocnica koncová už pomerne vo významnej fáze pokroku, hovorili sme na tom i na inom fóre, je veľmi dôležité, aby napojenie síce ako samostatný projekt detskej nemocnice, ale v jednom kampuse, aby to malo tú svoju logiku, tie svoje súsťažnosti, boli postavené na pevnom základe, pevnej analytike, pevných dátach, skúsenostiach, finančnom modeli, pretože že my aj na Slovensku história ukázala, že napríklad keď sme sa v rámci plánu obnovy a odolnosti pomerne netradične dostali k zdrojom, unikátnym zdrojom, že vlastne už aj na tie rásochy sme dostali kompletné zdroje, kompletné zdroje, miliardu €. Aj tak sme neboli schopní zrealizovať tie rásochy, pretože to nebolo kvalitne pripravené a neobsahovalo to tie prvky, ktoré som presvedčený, že Bratislava ako centrum, koncové centrum si zaslúži. Práve preto sme zvolili tento prístup. Tie parametre zhruba lícú to, čo ste povedali, pán redaktor, zhruba, ale presné čísla, presné čísla zadefinuje práve táto štúdia, pretože my sa nechceme uspokojiť a ja poviem, že my sme v tomto veľmi ambiciózni, veľmi ambiciózni. My sa nechceme uspokojiť možnože so stavom s is today, že ak tak ako tomu je dnes, ale my vieme aký potenciál máme v našich zdravotníkoch, aký potenciál máme v našej medicíne. Vieme na čom naši zdravotníci robia. Chceme sem prinášať klinické štúdie, chceme sem prinášať modernú vedu, výskum, vrátane podpory aj rôznych startupov celého tohto ekosystému. Čiže ja očakávam, že ten projekt sa možnože ešte troška nafúkne. To, čo je ale dôležité povedať, že my sa nechceme vybudovať nemocnicu, ktorá zohľadní realitu na Slovensku dneška, ktorá už dnes je napríklad v Národnom ústave špičková, ale my chceme vytvoriť priestor, aby napríklad Národný ústav detských chorôb bola možno a treba mať tú ambíciu na Slovensku možno vlajkovou loďou detskej medicíny, ktorá ďaleko presiahne náš región. Aj o tom sú vajnory a preto a to, čo je dôležité, ja si uvedomujem limity verejného rozpočtu, ja si uvedomujem eh aj nejaké konsolidačné témy a tak ďalej. Preto ja stále hovorím, že investície do zdravotníctva sa musia diať kombináciou zdrojov. republiky. Je to transparentná súťaž. ňom ten prvý gombík symbolicky na projekte Národného ústavu detských chorôb zapíname správne. Tie zdroje sa zhruba hýbu v dnešných cenách tak, ako ste povedali. Tie lôžka sa ukážu, či to bude 350 alebo 400 alebo 420. Ponechajme na odborníkov a na ľudí, ktorí s tým denne robia. času. No >> ďakujem pekne. My samozrejme aj ja sa priznám a ja som to chcel spraviť už skôr, ale naozaj keď sa má niečo spraviť správne, jednoducho niekedy to trvá. Eh absolútne najneskorší deadline je leto budúceho roka. My spravíme všetko preto, aby to bolo máj, jún, ale ten deadline v zmysle dohody je júl, august. Hej, rozumiem. Ale tak akože ak by tá eh štúdia uskutočniteľnosti a všetko išlo podľa plánu, takže kedy by tá nemocnica mohla byť otvorená? Lebo vaša predchodkyňa vtedy rozprávovala o roku 2031, hej? Ale eh som vás pochopil, že to je už teda pase ten projekt, takže toto vidíte tiež v 30 rokoch budúceho. >> Určite, určite áno. Určite áno. Tá realizácia, my keď sme sa bavili, tak to bolo, ak sa nemýlim, niekde na horizonte zhruba piatich rokov. Toto je absolútne realistické, ale to, aby takéto stavby takéhoto typu išli rýchlo, je, že musia byť pripravené správne na začiatku. A to teraz nejdem komentovať iné stavby, ktoré realizujeme napried Slovenskom. Aj tam čelíme mnohým problémom. Nejdem to komentovať. Ja som absolútne presvedčený a verte mi, pretože mám už osobnú skúsenosť s Banskou Bystricou, s Martinou, s Popradom, s Bratislavou, s Košicami a tak ďalej. Čiže už myslím si, že aj ja sa viem opreť o nejaké svoje skúsenosti. Základ je správne a kvalitne pripravený projekt. Tento som absolútne presvedčený, že bude pripravený správne a kvalitne. A potom to už ide veľmi rýchlo. Keď je to pripravené správne na začiatku, to ide veľmi rýchlo. To znamená, ak a ono to zhodou okolností sedí, lebo naozaj je to rozhodnutie, ktoré pravdepodobne investične by mala prijať ďalšia vláda, aby sa nebodaj neudialo, že v júli teraz niekto niekoho zaviaže. To, čo ja garantujem, je, že to bude a som o tom absolútne presvedčený. najlepší možný scenár, najlepšie možné riešenie, kvalitne pripravené so všetkým, čo k tomu patrí, aby tá vláda si to už len zobrala, alokovala peniaze, začala stavať a možnože do piatich rokov plus mínus tá nemocnica stála. To je dôležité. >> Ja vyrokujete aj financovanie