Slávnostné otvorenie obnovenej výroby primárneho hliníka v spoločnosti Slovalco

Ešte nám chýba oslavovať si, prepáč, nevieme sa rozpoznať. Informácia. Človek zmení kolegovia 30.

>> Ďakujem, budem čakať na znamenie. >> Aké, aké máte poradí? >> Pán premiér, pán podpredseda vlády.

Dobre.

My sa, že ak je to nastavené.

>> Kolegovia, môžeme teraz začať?

Áno.

V poriadku.

Tak ešte raz dámy a páni, dobrý deň.

Ja vás vítam na slávnostnom zahájení reštartu výroby primárneho hlinika Žiar nad Hronom.

Rád by som privítal predsedu vlády Slovenskej republiky Róberta Fica, podpredsedu vlády a ministra životného prostredia pána Tomáša Tarabu.

Rovnako by som rád privítal Hanne Simencu, viceprezidentku Horčidra.

Taktiež vítam generálneho riaditeľa Slovalu pána Ivana Veselého a Jaroslava Haščáka.

Pán Terape, rovnako vítam aj ďalších hostí, ktorí stoja vzad.

Na úvod by som poprosil predsedu vlády Slovenskej republiky Fica.

Ďakujem pekne.

Vážené dámy a páni, niekto by mohol povedať, že toto je predovšetkým veľký deň pre slovenských a nórskych majiteľov tejto strategicky dôležitej firmy.

Rovnako by mohol povedať niekto, že to je významný deň pre Žiar nad Hronom a okolie, pretože opätovne sa spúšťa výroba vo firme, v ktorej pomerne veľa ľudí nájde kvalifikovanú a dobre platenú prácu.

Ja si však myslím, že je to predovšetkým dobrá správa pre Slovensko.

Slovensko dnešným dňom môže byť pozitívnym príkladom toho, ako naprávať chyby, ktoré sa udiali na európskej úrovni a na úrovni domácej slovenskej.

Z tohto dôvodu si myslím, že to je aj veľký deň pre Európu.

Vážené dámy a páni, keď sa pozriete za mňa, tak vidíte 226 pecí, v ktorých sa bude vyrábať primárny hliník.

Strategická surovina, bez ktorej nevieme existovať v rámci Európskej únie. Nevieme byť konkurencieschopní.

Boli sme tu možno pred niekoľkými mesiacmi a reálne bola hrozba, že týchto 226 pecí v tejto modernej, bezpečnej a ekologickej firme mohlo byť rozmontovaných a mohla tu vzniknúť nejaká obrovská hala, ktorú buď by niekto využil ako Brownfield, alebo by zostala prázdna a bola by veľkým mementom.

Chcem to povedať jasne a nahlas.

Je neuveriteľne nezodpovedné a tragické, ako sa predchádzajúca vláda postavila k spoločnosti Slovalko tu v Žiari nad Hronom.

Nechali ich v tom.

Bolo treba ponúknuť všetky možné pomocné nástroje, ako sa vysporiadať s vysokými cenami energií.

Bolo všetko treba urobiť preto, aby táto firma pokračovala vo výrobe strategického európskeho materiálu primárneho hliníku.

Ale to sa nestalo.

Predchádzajúca vláda v rokoch 2020 až 2023 neposkytla žiadnu pomoc tejto spoločnosti a z objektívnych dôvodov, pretože tie ceny elektriny vyleteli do takých výšok, že sa nedalo konkurovať. Výroba musela byť zastavená a reálne hrozila demontáž tejto spoločnosti.

Chcem preto vysloviť obrovskú radosť, vážené dámy a páni, že po opakovaných stretnutiach predstaviteľov vlády Slovenskej republiky a slovenských a nórskych vlastníkov Slovalu sme sa dohodli na postupe, čo všetko treba urobiť, aby výroba primárneho hliníka tu v Žiari nad Hronom bola obnovená.

Aby bolo, prosím, zrejmé, o čom hovoríme.

Hovoríme o firme, ktorá keď pôjde na plný výkon, bude vyrábať 17% všej produkcie primárneho hliníka v Európe.

Keď táto firma bola zatvorená, tak v Európe bol obrovský nedostatok tohto strategického materiálu a musela byť dovážaná z iných častí sveta, najmä z Číny, pričom tá uhlíková stopa mohla byť päť, šesťkrát vyššia, ako to je v prípade tejto ekologickej, bezpečnej a modernej firmy.

Našli sme model, ktorý našiel pochopenie aj v rámci Európskej únie.

Chcem poďakovať tímu ministrov.

Predovšetkým chcem poďakovať podpredsedovi vlády a ministrovi životného prostredia, pretože najskôr sme urobili veľkú reformu mechanizmu štátnej pomoci.

Táto reforma dostala zelenú v Európskej komisii a potom minister životného prostredia cez našu štátnu spoločnosť, ktorá kontroluje vodnú elektráreň v Gabčíkove, a v spolupráci so slovenskými elektrárňami pripravil dlhodobú zmluvu na dodávky elektrickej energie.

To sú presne tie zmluvy, po ktorých volá Európska komisia, aby tí, čo majú energeticky náročnú výrobu, vedeli, za akú cenu budú dostávať elektrinu, na aké obdobie, aby to bolo stabilné, aby to bolo predvídateľné.

Okrem toho museli domácu úlohu splniť aj majitelia.

Do procesu znovuobnovenia výroby musia dať 100 miliónov €.

Musia samozrejme osloviť znovu zamestnancov, ktorí boli prepustení.

Pýtali sme sa aj na túto tému a som veľmi rád, že som dostal pozitívnu odpoveď, že ľudia, ktorí tu pracovali, sa veľmi radi chcú vrátiť naspäť do tejto spoločnosti, že Slovalu akciová spoločnosť by nemala mať problém, pokiaľ ide o to, aby získala naspäť tých zamestnancov, ktorých potrebuje.

O detailoch výroby – koľko sa bude vyrábať hliníka v tej primárnej fáze, aký má byť plný výkon, koľko zamestnancov – predpokladám, budú hovoriť vlastníci a manažment tejto obrovskej spoločnosti.

Vážené dámy a páni, či sa tomu niekomu páči alebo nepáči, vláda Slovenskej republiky preukázala obrovskú mieru profesionality a preukázala aj obrovskú mieru odvahy a záujmu riešiť problémy.

Nepovedali sme, že nebudeme s tým nič robiť, nech si pomôžu ako len chcú.

A dokázali sme niečo, čomu možno niekto aj neveril, ale predovšetkým sme ukázali obrovský rozdiel medzi tým, ako sa my staviame k veciam a ako sa k veciam stavala predchádzajúca politická reprezentácia, ktorá tu bola v rokoch 2020 až 2023.

Možno niekto bude namietať, keď spojím túto udalosť so zajtrajším štátnym sviatkom.

Zajtra máme výročie Slovenského národného povstania.

To tiež bolo prejavom vzdoru a záujmu niečo riešiť.

Je preto dobré, že potom, čo dnes prifázujeme všetky tieto pece na elektrickú energiu a zajtra sa začnú zahrievať prvé pece, že to je symbolicky spojené s tak významným dátumom pre Slovensko, Slovenky a Slovákov, ako je Slovenské národné povstanie.

Blahoželám všetkým.

Ja som hrdý na to, že v spolupráci s vlastníkmi Slovalu akciová spoločnosť, vláda Slovenskej republiky za pomoci spoločnosti Slovenskej elektrárne a vodnej elektrárne v Gabčíkove a určite pomáhali predstavitelia samosprávy na miestnej, lokálnej úrovni sa tento husársky kúsok podaril a bude pre mňa potešením, aby som možno o chvíľku dal do Velínu pokyn.

Poďme to prifázovať na elektrickú energiu, aby sme spustili nezvratný proces opätovnej výroby hliníka.

Slovensko sa stáva takto ešte dôležitejšou krajinou v rámci Európskej únie, pretože na svojom území bude mať takúto významnú strategickú firmu na výrobu materiálu, bez ktorého sa nevedia pohnúť v mnohých oblastiach. Predovšetkým spomeniem automobilový, ale skončil by som možno až pri potravinárskom priemysle.

O to viac som hrdý na to, čo sme spoločne dosiahli.

Dámy a páni, sú dobré správy, sú aj zlé správy.

Dovoľte mi, aby som v mene vlády Slovenskej republiky na tomto mieste vyjadril úprimnú sústrasť a ľútosť nad odchodom nórskeho kráľa Haralda V.

a zaželal nástupcovi princovi, aby sa mu darilo naplniť vo svojej misii to, čo na takéto postavenie sa dá predpokladať a verím v dobré nórskoslovenské a slovenskonórske vzťahy.

Ukončím moje vystúpenie slovami, nech je príklad odtadiaľto zo Žiaru nad Hronom.

To ako sme to dokázali, nech je to ukážkou pre celú Európu, že sa musíme vrátiť naspäť k podstate fungovania Európskej únie, že musíme podporovať priemysel, musíme podporovať energetiku, musíme byť konkurencieschopní, musíme byť schopní vyrábať všetky strategické suroviny, ktoré vyrábať vieme na území Európskej únie.

Inak sme v tom obrovskom globálnom súboji stratení.

Nech žije Slovensko a nech žije Slovenská republika.

A napriek tomu, že nie som občanom Nórska, nech určite žije aj nórske kráľovstvo.

Veľmi pekne vám ďakujem.

Vážený pán premiér, vážení vlastníci Sloválca, slovenský aj nórsky.

Dámy a páni, dnes vysielame dôležitý signál zo Žiaru nad Hronom, že nám záleží na Slovensku, na jeho rozvoji, pretože dnes znovu sa vraciame k 70-ročnej tradícii výroby hliníka.

Je to jasný odkaz, že vieme veci budovať, že ich vieme prinavrátiť, pretože je oveľa jednoduchšie niečo vypnúť, povedať, že nedá sa, nevieme a práve my sme opakom, pretože sme ukázali, že vlastnou profesionalitou vieme nájsť riešenia, na ktoré naši predchodcovia nevedeli prísť, že máme jasnú politickú vôľu tieto riešenia presadiť a výsledkom je to, že dnes tu môžeme stáť pri spustení výroby hliníka.

V maximálnom možnom výkone táto fabrika priamo bude zamestnávať do 500 zamestnancov a nadväznosti na to ďalších 5 000.

Ale tak ako tu bolo povedané, Slovensko sa stáva približne pätinovým producentom tohoto kritického materiálu, ktorý Európska únia dnes musí z veľkej časti dovážať zo štátov, na ktoré sa absolútne neuplatňujú emisné normy, ktoré to vyrábajú nečistým spôsobom.

A je preto nepochopiteľné, že na jednej strane kladieme rôzne zelené dane a prekážky výrobcom, na druhej strane pokrčíme plecami, keď potrebujú čo je len krátkodobú pomoc na to, aby dokázali preklenúť nejaké ťažké obdobie, ktoré nie sami oni zavdali.

Ja chcem zdôrazniť, že Slovenská republika naozaj našla riešenie, ktoré nie je štátnou pomocou.

To znamená, nikto nemôže hovoriť, že niečo dávame niekomu zadarmo alebo na úkor daňových poplatníkov.

A práve v tomto chcem oceniť veľmi korektný prístup aj vlastníkov.

Ani pri jednej debate nebola diskusia o tom, ako získať nejakú výhodu na úkor Slovenska.

Celá pomoc, ktorá tu vznikla, je postavená na tom, že najskôr sa musí spustiť výroba, to je vlastne dnešný deň a následne môžu prísť kompenzácie, na ktoré majú nárok na základe toho, ako je nastavený kompenzačný program v rámci Európskej únie.

Slovensko predstavilo novú kompenzáciu pre priemysel, ktorá bola bez výhrad schválená v Bruseli.

Dnes máme najatraktívnejšie kompenzačné schémy spolu s Nemeckom a so štátmi, ktoré sú na našej úrovni, čo sa týka priemyselnej produkcie na jednu osobu.

A chcem osobitne oceniť veľmi profesionálny prístup aj zamestnancov na ministerstve životného prostredia, ktorí naozaj viedli nielen stovky hodín rokovaní s vlastníkmi, ale samozrejme aj s Bruselom.

Ďakujem pánovi premiérovi za politickú podporu, pretože bez tej by to možné nebolo.

A osobitne v tomto chcem zdôrazniť, ako je kľúčové, že ideme do modernizácie aj Gabčíkova, pretože tá modernizácia výmenou turbín by nebola možná následne dodávka elektrickej energie, ak by sme mali fungovať iba na týchto už veľmi časovo prežitých komponentoch, ktoré v tejto elektrárni sú.

Všetci hovoria, že chcú štedrý sociálny systém, zdravotný systém a podobne.

Len na ten treba zarobiť.

A na to potrebujeme fabriky, ktoré nielen niečo vyrábajú, ale ktoré produkujú zisk.

A z toho zisku samozrejme sa platia dane, sa platia odvody a Sloválco, nepochybne historicky dokazateľné takou fabrikou je.

Tak ako každý človek sa potrebuje niečomu špecializovať a len taký človek je úspešný, ktorý je dobrý v niečom, či už je to kuchár alebo kamionista alebo právnik, tak aj štáty sa musia na niečo orientovať a Slovensko sa vždy orientovalo na ťažký priemysel a preto je trestuhodné, ako predošlá vláda pokrčila plecami, keď odrezávali jednu fabriku za druhou a Sloválco bola medzi nimi.

Tu na stredné Slovensko žiaden iný investor nepríde do týchto hál.

Povedzte mi, čo iné tu malo byť, čo by tu bol logistický sklad?

Takže veľmi sa z tohoto teším, že sme to dokázali vo relatívne krátkom čase, lebo to, čo sa tu spúšťa oproti tomu, kde to bolo, je krátky čas.

Ja si pamätám na rokovanie na Úrade vlády, kde skôr tá debata koncom roka 2023 bola pochmúrna, kde skôr nám investori hovoria, že zrejme to vyzerá, že budú musieť demontovať kompletne tieto zariadenia.

A vtedy pán premiér dal tomu politickú prioritu a váhu takú, že sme to vedeli pretaviť do dnešného výsledku.

Rád som počul, že zamestnanci veľmi radi, viac ako 80 % zamestnancov, ktorí boli oslovení, sa chcú vrátiť, čo je najlepší odkaz toho, že je to dobrý investor, že je to spoločnosť, ktorá má pridanú hodnotu.

A myslím, že mali by sme byť hrdí na každého investora, ktorý na Slovensku chce investovať, pretože dnes je to tak, že každý si môže rozhodnúť, či chce investovať na Slovensku alebo niekde inde a musíme robiť Slovensko atraktívnym štátom a musia aj investori cítiť, že sa vedia oprieť o zmysluplnú profesionálnu pomoc vlády a v našom prípade to je dôkaz, že naša vláda taková je.

Takže ďakujem všetkým ešte raz a prajem strednému Slovensku rozvoj, pretože na tomto bol tento región postavený a vraciame sem to, čo sem patrí.

Ďakujem pekne.

Pán minister, ladies and gentlemen.

Before I must acknowledge that this is a day of great sadness for Norway. His majesty King Harold V passed away this morning and we deeply appreciate the sympathy shown by the prime minister and by our friends here in Slovakia. It means a great deal for us today, so thank you.

Nevertheless, it is a great honor to be here to mark the restart of the aluminium production in Slovakia. Let me begin to express my sincere gratitude to the Slovak prime minister and the Slovak government. Your commitment and your willingness to put in place the necessary framework have made the restart possible. This is a strategically important undertaking for Slovakia, for Europe and for the world. Your strong leadership has been essential in bringing us to this point. My sincere thanks also goes to the partners in Penta Investment, to the Slovakia Slovalco leadership team and to the entire Slovalco organization for their exceptional work in keeping this ready for restart and preparing for what comes now.

So today we are here to mark the restart is under way.

Finally, we are getting started.

Restarting an aluminium smelter is complex and demanding industrial undertaking. It requires careful preparation, strong technical competence and close cooperation across the organization.

The SL team has done an exceptional job in maintaining the plant, perceiving the critical industrial competence and preparing the organization for a safe and successful restart.

It feels particularly good that HRO can contribute with around a dozen experienced colleagues during the startup and the initial operational phase.

They are proud and will work alongside the Sloval organization to support the restart and ensure the best possible transfer of competence and operational experience.

This is how HRO wants to work with its partners: exchanging knowledge, combining the strengths of our organizations and working towards a common objective. But for us, it is more than a plant. Aluminium is critical to Europe's industrial competitiveness, is important for security of supply and for the energy transition. Restarting Slovalco will strengthen Europe's industrial resilience. Slovakia is a reliable supplier of high quality strategic aluminium. Today marks a major step forward but also the beginning of an important operational phase.

Our first priority is the safety of all the people and a successful restart.

Let me once again thank the prime minister and the Slovak government, our partners and not least the Slovak leadership team and the entire organization.

---

Vážený pán premiér, vážený pán podpredseda vlády a minister životného prostredia, vážený pán minister financií, vážený pán primátor a ostatní zástupcovia samosprávy, vážení zástupcovia médií, dámy a páni.

Keď sa zamyslíme nad tým, čo človek očakáva od svojej krajiny, je to možno jednoduchšie, ako je to napísané v politických alebo ekonomických programoch.

Človek očakáva zmysluplnú prácu, prácu, ktorá dokáže uživiť jeho rodinu. Očakáva spravodlivosť, očakáva bezpečnosť, očakáva zdravé životné prostredie. A ekonómia tomu hovoria wellbeing. Ja tomu pre zjednodušenie hovorím dobrý život.

Myslím si, že Slovalco je presne ten príklad firmy, ktorá zásadným spôsobom prispievala a prispieva k dobrému životu komunity v okolí Žiaru nad Hronom, ale aj k dobrému životu v širšom kontexte celého Slovenska.

Penta vstúpila do Slováka v roku 2002, čiže už je to 24 rokov, odkedy sme cez spoločnosť Žiar nad Hronom sa stali spoluakcionármi tejto firmy. Za tú dobu si myslím, že je oprávnené konštatovať, že Slovalco bolo jedným z najvýraznejších prípadov toho, čomu sa hovorí dobrá firma. V angličtine sa tomu hovorí ako good corporate citizen, čiže dobrý člen komunity.

A nie je účelné, aby som teraz vymenovával všetku tú pomoc, ktorú Slovalco poskytlo širšej komunite okresu Žiaru nad Hronom, či už sa jednalo o príspevky na šport, na kultúru, na vzdelanie, na zdravotníctvo. Tie sumy išli do 100 000 až miliónov €.

A trúfam si povedať, že to sa nejednalo iba o finančné prostriedky, ale z širšieho pohľadu hlavne o to, že Slovalco bolo vždycky jedným z najstabilnejších zamestnávateľov a zároveň aj odberateľov služieb okolitých spoločností.

Možno sa vám bude zdať divné, že ja ako predstaviteľ podnikateľskej skupiny, ako spoluvlastník tejto priemyselnej spoločnosti budem konštatovať, že Slovalco je aj jedným z najvýraznejších príkladov pozitívneho vzťahu k životnému prostrediu.

Možno mnohí z vás nevedia, ale Penta zo svojich súkromných zdrojov vyriešila 10ročné problémy s odkalistkom. Tí, ktorí ste z regiónu, si pamätáte ten červený kopec, ktorý keď prichádzate po ceste do Slováka. Investovali sme vyše 60 miliónov € do toho, aby sme vyriešili starú ekologickú záťaž bez nároku na akýkoľvek zisk, bez toho, aby sme sa na to pozerali očami klasického podnikateľa, ale pozerali sme sa na to očami toho, že si vážime, že ľudia, ktorí žijú v tomto regióne a vytvárajú tú širšiu komunitu, chcú žiť v zdravom prostredí.

Ale to je iba jeden z príkladov.

Ešte výraznejším príkladom vzťahu k životnému prostrediu je to, že ja považujem Slovalco, a to myslím s úprimnou vážnosťou, za jeden z najväčších príkladov znalostnej ekonomiky a hightech ekonomiky. Čo mnohí vyčítajú, respektíve stávajú sa kritickí aj k tejto spolupráci s vládou Slovenskej republiky, a argumenty zaznievajú, že prečo sa radšej neinvestuje do niečoho, čo sa nazýva znalostná ekonomika.

Tak ako spomínal pán premiér a ako spomínal aj pán minister životného prostredia, Európa spotrebuje zhruba okolo 7 miliónov ton hliníka a hliník bez akejkoľvek diskusie je jeden z najstrategickejších kovov. Používa sa v obrannom priemysle, používa sa v energetike, v potravinárstve, v zdravotníctve, v stavebnom priemysle a tak ďalej.

A Európa po nesprávnej regulácii z veľkej časti prišla o výrobu tohoto hliníka na území Európy a dneska vyrába zhruba iba okolo milióna ton.

Pričom Slovalco, keď nabehne na plnú kapacitu, tak bude prispievať niekde okolo 17 až 18% k výrobe tohto hliníka. Pričom výroba tohto hliníka je výrazne čistejšia ako hliník, ktorý sa dováža či už z Číny alebo z ďalších krajín.

Takže Slovalco je práve naopak príkladom toho, akým spôsobom sa pomocou technológie dajú riešiť aj otázky životného prostredia a akým spôsobom sa dá prispieť k tomu, aby nielen obyvatelia Žiarskej Kotliny, nielen obyvatelia Slovenska, ale aj trúfam si povedať obyvatelia celej zemegule mali z toho nejaký benefit. Pretože CO2 vypúšťané, respektíve CO2 stopa, ktorá je pri výrobe hliníka technológiou zo Slováka, je štyri až päťnásobne menšia ako konkurenčná výroba u výrobcov, ktorých hliník je dneska Európa nútená dovážať.

Ja som zástanca regulácie a myslím si, že dneska je svet tak komplexný, že nemôžeme nechať, ako sa hovorí, iba všetko na neviditeľnú ruku trhu. Je potrebné robiť rozumné zásahy do toho, aby sme hľadali práve ten súzvuk aj medzi podnikateľmi, aj medzi vládou, aj medzi zamestnancami, aj medzi majiteľmi a aj medzi širšou komunitou.

Ale tá regulácia musí byť rozumná.

A keď po nejakom čase dospejeme k tomu, že tá regulácia sa uberá zlým smerom, tak, ako hovoria Číňania, keď zistíme po 1000 míľach, že ideme nesprávnym smerom, treba sa vrátiť späť.

Preto si myslím, že Slovalco nie je len veľmi pozitívny príklad pre Slovensko.

A ako tu už bolo spomenuté, ten príspevok a tá dohoda medzi Slovákou a vládou Slovenskej republiky o zmene schémy pri pridelení zdrojov Enviro fondu nie je dar, ktorý dostávame.

A mimochodom, netýka sa to iba Slováka, týka sa to aj ostatných priemyslov a budú z toho benefitovať aj spoločnosti ako USL, ako OFZ, ako Duslošava a mnohé ďalšie.

Je to niečo, čo prispieva k tomu, aby sa Európa vrátila späť z tej cesty, ktorá možno sledovala dobrý úmysel, ale vedie nás k tomu, že dneska prestávame byť konkurencieschopní nielen vo výrobe hliníka v niektorých iných hutníckych oblastiach priemyslu, ale prestávame byť konkurencieschopní aj pri výrobe automobilov a dokonca prestali sme už byť konkurencieschopní aj pri vývoji umelej inteligencie práve preto, lebo všetky tieto oblasti ekonomiky sú vo väčšej alebo menšej miere závislé na elektrickej energii.

Takže ja by som chcel vyzdvihnúť to, že práve táto spolupráca medzi súkromným sektorom, medzi komunitou a medzi vládou Slovenskej republiky je presne príklad toho, ako by mal vyzerať sociálny dialóg.

Je presne príklad toho, že keď sa to podarí naštartovať a vrátime sa k výrobe plnej kapacity, tak nielen že budeme zamestnávať priamo ďalšie stovky zamestnancov a poskytovať ďalším tisícom subdodávateľom prácu, budeme odvádzať dane, budeme odvádzať odvody v desiatkach miliónov € ročne. Hlavne je to veľmi pozitívny príklad reindustrializácie celej Európy, ktorú dneska potrebujeme viac ako čokoľvek iné, lebo nemôžeme budovať žiaden iný priemysel, žiadne iné odvetvia ekonomiky, od ktorých sú závislé potom ďalšie a ďalšie služby bez toho, aby sme nemali hospodársky rast.

Na konci dňa všetko, na čom ľuďom záleží – či už je to životná úroveň, kultúra, životné prostredie, bezpečnosť, sociálna oblasť – je funkciou hospodárskeho rastu.

A ja preto veľmi vítam to, že tu môžeme dneska pred vami stáť. A ako povedal pán premiér, dať príkaz do vysielačky Belinu, aby sa spustila výroba primárneho hliníka.

A verím, že to, akým spôsobom pristúpila k tejto téme minulá vláda, sa nebude opakovať. A opäť by som zdôraznil: netýka sa to iba Sloválka, týka sa to aj ďalších oblastí priemyslu. A chcel by som týmto poďakovať aj vláde Slovenskej republiky.

Chcel by som poďakovať manažmentu, chcel by som poďakovať našim spoluakcionárom za to, že sme všetci ťahali za jeden povraz a že sme našli to pojitko, ktoré nás v tomto dialógu spojilo a viedlo k tomuto výsledku.

A v neposlednom rade by som chcel poďakovať všetkým zamestnancom Sloválka. Mnohí z nich boli veľmi trpezliví a vydržali s nami tie tri roky, keď sme im stále dávali novú a novú nádej, že sa to podarí otvoriť. Mnohí boli, žiaľ, nútení kvôli tomu, aby vedeli uživiť svoje rodiny, odísť, ale sa, ako spomenul pán generálny riaditeľ, k nám vracajú a sú radi, že môžu pracovať v tejto vynikajúcej fabrike.

Ďakujem veľmi pekne.

>> Ďakujem veľmi pekne za slova. Celé médiá, nakoľko sa nachádzame tu v hale a vrolízii, môžeme si pustený sekunder. Kto má záujem? Môžete si vziať, nech sa páči.

Som sa pána riaditeľa chcel opýtať: povedal reálne, to znamená dneska, čo sa týka možno zamestnancov – môžu teda aktuálne ako zamestnan...

>> Tak samotné spustenie dnes je v tom, že tá technológia začne byť napájaná, začne sa zohrievať. Ďalší krok je zajtra, kedy sa začne zohrievať jedna prvá konkrétna pec. Tá sa bude zohrievať ďalšie tri dni. Potom sa do nej dávať surovina, ktorá sa rozpustí, a potom sa spustí ten elektrolitický proces a začneme vyrábať hliník. Čiže to je postupná cesta.

V tejto prvej fáze budeme spúšťať 100 pecí a, ako vidíte, trvá to. Takže to spúšťanie bude trvať až do konca februára.

Čo sa týka ľudí, my momentálne máme zhruba 250 ľudí. Z toho, ako bolo povedané, takmer 80 % ľudí sú tí, ktorí sa vrátili, ktorých sme prepustili, a zároveň sú to aj ľudia, ktorých sme si podržali, ktorých sme nikdy neprepustili a za tie tri roky sme vlastne financovali aj túto časť.

My sme sa, samozrejme, aj to zariadenie je vo veľmi dobrom stave, lebo sme na ňom robili údržbu, a to tiež treba poďakovať potom majiteľom, že boli ochotní tri, takmer štyri roky čakať a investovať.

Mimochodom, Sloválko to stálo mesačne 1,5 až 2 milióny €. To, že sme túto halu držali zapnutejšiu, to, že dneska ju vieme zapnúť a dnes ešte potrebujeme 100 miliónov, aby sme to spustili. Takže viete si predstaviť, ak je to finančne náročné, a ja som veľmi rád, že sa nám naozaj podarilo zohnať veľmi kvalitných ľudí naspäť.

Nech sa páči.

>> Chcel by som sa opýtať: koľko bude trvať plná výroba – mesiace?

>> Ako pán premiér povedal, my tu máme 226 pecí. V tejto fáze budeme spúšťať 100 pecí. Tých 100 pecí budeme spúšťať do februára, a potom budeme hľadať ďalšie riešenia, aby sme mohli ísť na plnú kapacitu.

Ten mechanizmus je daný, bohužiaľ, cenou elektrickej energie, a to musí aj Európska únia preto urobiť niečo, aby tá cena elektrickej energie sa mohla dostať na rozumnejšiu úroveň. Takže je to všetko dané podmienkami a povedal by som na úrovni Európskej únie.

Už to tu bolo povedané: hliník patrí medzi kritický materiál, ktorý Európska komisia označila ako kritický materiál. Európska únia predpokladám, že pripravuje nejaké riešenia. Vidíme to aj v dnešnej geopolitickej situácii, že takéto veci, ako je napríklad hliník, je veľmi potrebný aj zo strategických dôvodov.

Čiže Európa sa musí zobudiť a riešiť tieto veci aj zo strategických dôvodov a jednoducho nepozerať sa len na politické záujmy alebo rozhodnutia, ktoré boli urobené pred 30 rokmi, ktoré, bohužiaľ, ako pán Hašák povedal, treba sa vrátiť a treba sa nad nimi porozmýšľať.

Takže záležať bude na podmienkach.

>> A otázkami hospodárskeho: ste mali slovenskými... My máme zmluvu s vodohospodárskou výstavbou od 1. januára budúceho roka. My máme zmluvu s vodohospodárskou výstavbou iba v tom objeme, ktorý vodohospodárska výstavba vie garantovať, vie dodať.

My aj dnes už máme uzavretú ďalšiu zmluvu so slovenskými elektrárňami na energiu, ktorú nám vodohospodárska výstavba už nevie dodať.

Vodohospodárska výstavba zhruba vyrába za rok toľko elektriky, ako my spotrebujeme. Ale ten profil výroby, samozrejme, vidíte teraz, keď je sucho, tak tá výroba je samozrejme nižšia.

>> Pokiaľ máte kedy ešte aj vaše predpovede, ktoré ste stratili prírody – ako považujete pri obnovení trhov a hlavne či tá cena bude vedieť konkurovať...

>> Eh, začnem od konca. Cena hliníka je daná na londýnskej burze kovov. Práve to je ten problém, že my si nemôžeme vymyslieť, že za koľko budeme predávať hliník, aj keď je oveľa kvalitnejší ako iný. Takže to je dané. Čiže my nevieme konkurovať cene, my vieme konkurovať kvalitou.

A tým, že my sme súčasť nadnárodnej firmy Norsk Hydro, my máme tým pádom zabezpečený, by som povedal, zákazníkov, lebo Norsk Hydro má veľa zákazníkov. A čo si myslím, že by vedeli potvrdiť práve nórski partneri: Sloválko vždy patrilo v rámci ich skupiny medzi preferovaných dodávateľov práve kvôli kvalite a stabilite kvality.

>> Takže tie trhy sú a budú.

>> Eh, ja si len dovolím nadväznosti na vašu otázku. Eh, vodohospodárska výstavba mala nejaké dlhodobé kontrakty, ktoré končia, a tie dlhodobé kontrakty sa nahradzujú v podstate kontraktom pre odberateľa Sloválko.

To znamená, že to nie je také, že by celá produkcia Gabčíkova išla do Slováka.

Slovák bude odoberať podľa toho profilu, ako samozrejme tie veci sú aj predmetom obchodného tajomstva.

Ale to, čo chcem povedať, tá zmluva je dlhodobá, je trhová, nejde o absolútne žiadnu subvenciu.

Preto ani Európska únia neposudzuje žiadnu štátnu pomoc.

To, čo je kľúčové, že pre vodohospodársku výstavbu je to kontrakt za niekoľko stoviek miliónov €, ktoré jej dávajú tiež predikciu, ktorú môžu použiť na následné investície, a stále zostáva dosť významná časť elektrickej energie, ktorá sa bude predávať na takzvanom v podstate dennom obchodovaní.

Ďakujem.

Ďakujem pekne.

Niečo mi hovorí pani redaktorka, že nemáte otázku. Pani redaktorka, naozaj nehnevajme sa.

Teraz sa nachádzame tu. Pokiaľ nie sú ďalšie otázky, ja by som teraz poprosil pána premiéra a pána generálneho riaditeľa Slováka, aby vydali pokyn.

>> Marián, počuješ ma?

>> Marián, no.

Dám ti pána premiéra.

>> Čo nám stačí? Rozumiem, prijímam. Pekne. Pozdrav. Budem Róbert Fico. Počujete ma dobre?

>> Pán premiér?

Ak môžete, medzi vami vás veľmi dobre počujem.