MAINSTREAMOVÝ DETOX

12:34

PÁTEK 3.ČERVENCE3.ČERVENEC 2026

Generál dáva ministrovi známky - budete šokovaní výsledkami!

Ereport

Generál dáva ministrovi známky - budete šokovaní výsledkami!

Přepis videa

Zobrazit / skrýt přepis

Vážení priatelia, je koniec školského roku.

Naše deti, vnúčatá, vnučky dostanú vysvedčenia a ukáže sa, ako celý rok pracovali.

Deti v škôlke samozrejme dostanú nejaké cukríky, aby mali dobrú spomienku na ukončenie svojho školského roku.

Tak ma napadlo, že pozrime sa na to, ako ministerstvo obrany a minister obrany pracovali počas celého toho roku, čo dali tej spoločnosti, čo dali ozbrojeným silám a akú známku na vysvedčení si zaslúžia.

Tak poďme na ministerstvo obrany.

Ako som spomínal, zoberme si možno oblasť modernizácie.

Pozitívnym trendom je, že ministerstvo pokračuje v modernizácii ozbrojených síl a vidí to ako svoju hlavnú prioritu a úlohu do budúcna.

Negatívom tejto modernizácie je to, že v podstate strácame tú pointu domáceho trhu, domácich dodávateľov.

Áno, obranný priemysel hrá totiž v modernizácii veľmi veľmi silnú úlohu.

A keď si to porovnáme s programovým vyhlásením, kde sa hovorí, že obranný priemysel Slovenskej republiky sa má podieľať na modernizácii ozbrojených síl 30%.

A keď si to porovnáme s materiálom rozvoja ozbrojených síl do roku 2040, kde to je ambícia pre obranný priemysel, znamená to, že sa tam bijú dve rôzne vízie.

Čiže modernizácia.

Áno, myšlienku modernizácie, keď to budeme známkovať od jedna do päť, by som pánovi ministrovi dal štvorku, ale za jej realizáciu a spôsob zapojenia obranného priemyslu by som bol veľmi veľmi kritický a dal by som asi známku 2 plus.

Aj to s privretými očami, lebo ten obranný priemysel si zaslúži väčšiu pozornosť štátu, štátnych orgánov a ministerstva obrany zvlášť.

Z jednoduchého dôvodu vidíme, čo sa deje v Európe, akým spôsobom sa začína prejavovať ekonomická kríza, akým spôsobom zasiahne Slovensko pokles výroby osobných áut.

Vidíme to sami, aké rozhodnutie Nemecka zrobilo.

Pravdepodobne aspoň z médií som sa dočítal jeden segment, ktorý sa vyrába v Bratislave a presúvanie výroby tohto segmentu do Írska.

Čiže áno, obranný priemysel je šanca využiť vedomosti, skúsenosti a zručnosť slovenských ľudí, ktorí sa na tom podieľajú, a podnikov, ktoré sa tomu venujú.

Druhá taká oblasť, ktorú by som spomenul, je samotný rozpočet, vyčlenenia HDP na obranu, kde sa v podstate bijú takisto politické vyhlásenia s realitou.

Samotný premiér povedal, že 2% HDP, to je to, čo si Slovensko vie zvládnuť.

Zopakoval v podstate ten záväzok, ktorý dala prezidentka Čaputová ešte v predchádzajúcom období na predchádzajúcom summite.

A znova, keď si to porovnáme s plánom rozvoja ozbrojených síl, tak všetky tie plánované aktivity do roku 2040 ukazujú, že Slovensko by malo vydať 3,5% až 3,68% HDP na zbrojení.

Čiže znova na jednej strane politická vízia, na druhej realita, ktorá je od tej politickej vízie vzdialená.

Samozrejme, že ministerstvo si dáva za úspech, že presadzuje dvojité využitie týchto vyčlenených finančných prostriedkov a spája to aj so samotnou výstavbou prešovskej nemocnice v tomto prípade a potom s nemocnicou vo Vajnoroch.

Budem sa viacej možno takej poznámkou venovať prešovskej nemocnici, hoci viem, že minister ako osoba nemôže stavať nemocnicu, a keď takýto projekt rieši, ale v každom prípade existuje objektívna politická zodpovednosť.

Pán minister, pamätáte si toto slovo? Ste vy do politiky zaviedli vy v prípade odvolávania niektorých nominantov a hovorili ste, objektívna politická zodpovednosť je veľmi dôležitý moment pri vládnutí, pri tom, čo ste v čase vládnutia Smeru-SD, keď bol samostatne vo vláde, ste povedal, že táto objektívna politická zodpovednosť je vážny atribút a moment.

Čiže ja vám ho pripomínam: objektívna politická zodpovednosť.

Tým sa nemôžete zbaviť za všetko dobré ani za všetko zlé.

To, že zlyhal niektoré záležitosti pri výstavbe Prešovskej nemocnice, to sa môže stať.

To ja beriem.

To je v poriadku, nie je to v poriadku, ale môže sa to stať, lebo to robia len ľudia a firmy.

To znamená, že bez dôslednej kontroly si môžu dovoliť urobiť aj takéto chyby, ale to vás nezbavuje vašej objektívnej zodpovednosti za realizáciu tohto projektu.

To len pripomínam.

Čo sa týka masírovania a debaty o rozpočte, by som dal známku 2 plus s privretými očami.

Možno dva, možno trošku vyššie.

Dvojka, 2 plus, nič viac, nič menej.

Jednoducho tá situácia je takto nastavená.

Otázka plnenia našich záväzkov v súvislosti so Severoatlantickou alianciou.

Áno, hovoríte, že toto je základ pre Slovenskú republiku.

Plnenie si záväzkov, zúčastňovanie sa aktivít, vyhraďovanie finančných prostriedkov, vojakov, komunikovanie spoločných cvičení a podobne.

Toto vám nikto neberie.

Tieto záležitosti, ktoré nám vyplývajú, sú dôležité, bez ohľadu na to, aký máme názor. Keď máme nejaké záväzky, aby sme ich plnili.

Toto oceňujem a toto má svoj význam so súčasnou situáciou, v ktorej sa Slovensko nachádza.

Na druhej strane musím povedať, že mi chýba kritická analýza a kritický pohľad na to, čo sa stane, keď Severoatlantická aliancia nebude.

My sa musíme zaoberať touto otázkou, či chceme alebo nechceme.

A my musíme z hľadiska bezpečnostnej architektúry k tomu takto pristupovať.

Baviť sa v hraniciach, že európska obrana a Severoatlantická aliancia.

Sám dobre viete, pán minister, že to sú otázky, ktoré sa bijú navzájom.

A neverím, že Severoatlantická aliancia ustúpi projektu európskej armády a budovaniu európskych obranných kapacít mimo Severoatlantickú alianciu.

Každý štát má jednu armádu.

To si povedzme otvorene.

Obranné plánovanie bude ten moment, ktorý je dobre rozvinutý v Severoatlantickej aliancii, ktorý rozhodne o tom, akým spôsobom Európa bude zvyšovať svoje vojenské a obranné kapacity.

Čiže keby som mal tomuto si vyjadriť nejakou známkou, tak hovorím, že z pohľadu dodržiavania toho, k čomu sa niekedy v minulosti zaviazal, tak toto by som hodnotil známkou 3,5, 3 plus 4.

To je to pozitívne.

To negatívne, to čo som spomínal v závere tejto oblasti, by som označil známkou dva.

Poďme ďalej k infraštrukturálnym projektom a vyčleňovaným investíciám do budovania záležitostí, ktoré sa dotýkajú ministerstva obrany.

Myslím si, že tu prevláda značná a výrazná netransparentnosť.

A to aj z pohľadu toho, že nápady, ktoré vznikli na ministerstve obrany, sa verejnosť dozvedá následne po ich zverejnení v nejakom vesníku, po ich schválení vo vláde.

Čiže chýba mi k tomu nejaký spôsob, povedal by som, že verejná diskusia, ale nejaká diskusia na odbornej úrovni, ktorá by občanom Slovenska, hlavne občanom, pán minister, hlavne občanom, nie politickým nepriaznivcom, občanom, lebo ten občan platí tie ozbrojené sily.

To chcem podotknúť, on sa na ne skladá.

Tie ozbrojené sily budeme mať také, do akej miery ten občan bude prispievať na ich ďalšiu výstavbu.

Čiže z tohto pohľadu toto hodnotím veľmi veľmi kriticky, povedal by som.

Eh, tá známka dva je s príletými očami veľmi veľmi dobrá z hľadiska tejto oblasti.

A poďme na budovanie záloh. Tam hodnotím veľmi pozitívne aj tú vašu aktivitu, aj tú vašu energiu, eh tvorbe záloh. To hodnotím vysoko, efektívne medzi štyri, päť, by som povedal.

Slovenská republika potrebuje zálohy, potrebuje mať pripravené eh pripravené obyvateľstvo na to v prípade nejakej krízy a ohrozenia, aby sme boli schopní brániť územnú celistvosť Slovenskej republiky, hranice a samozrejme, aby bola vytvorená dostatočná obranná bezpečnosť občanov Slovenskej republiky.

Na druhej strane spôsob realizácie tohto systému sa mi zdá taký vajatavý, by som povedal, že eh populisticky zvládnutý. Dobre, propagandistické zvládnutie. Ale z hľadiska tej realizačnej časti, tam mi sa mi stráca tá efektívnosť.

Čiže myšlienka dobrá. Tu som vyhodnotil vám známkou realizácia za tri.

Bez ohľadu na to, či s tým súhlasíte alebo nesúhlasíte.

Viete čo, pán minister, musím povedať jednu vec pri tejto príležitosti. Ja som veľmi rád, že idete osobným príkladom aj s pánom prezidentom a zúčastňujete sa výcviku. Pán dokonca už teraz druhýkrát, ale nepredpokladám, že za riadenie toho vojenského vozidla nákladného, kedy bol ten šot v televízii, dostávate nejaký príplatok k vášmu platu ministerskiemu.

Myslím si, že toto nie je vaša úloha. Nebola a nebude. Vy nie ste eh nepochádzate z kráľovského dvora kráľa Karola! Nie ste princ William, ani princom, ktorí prechádzajú takýmito tradičnými vojenským výcvikom, len preto, lebo celá rodina to má v tradícii.

Čiže my potrebujeme a predstavujeme si ministra ako manažéra, ktorý riadi tieto procesy, nie ako vodiča nákladného auta. Mali ste možnosť, myslím si, v predchádzajúcom období sa zúčastniť výcviku, absolvovať ho. Vojenský absolvent, to isté pán prezident, eh v iných podmienkach, pri inej záťaži, eh, aby ste vedeli, že v podstate o čom to je.

Čiže toto je hlboký a vysoký populizmus. Hoci hodnotím budovanie záloh, tak ako som povedal veľmi vysoko. Túto záležitosť hodnotím veľmi, ale veľmi negatívne a nebudem ho ani znankovať z jednoduchého dôvodu, lebo nemyslím si, že toto si zaslúži pozornosť vyjadrenú známku. Svoj názor som na to samozrejme povedal.

Otázka transparentnosti komunikácie s verejnosťou. Tak tu by som dal známku medzi dva až tri z jednoduchého dôvodu. Niektoré som už načrtol.

Riešite záležitosti vtedy, respektíve riešite záležitosti v expost. To znamená, keď už prešli nejakým procesom, neotvárate a neoslovujete verejnosť a nevysvetľujete, nakupujete techniku alebo poviete, že toto ideme nakupovať, keď to prechádza nejakým eh rozhodnutím vlády. Nakupujete alebo pripravíte plán rozvoja ozbrojených síl do roku 2040, kde sú zahrnuté všetky záležitosti, ale nedávate priestor eh nedávate priestor obrannému priemyslu, ako som spomínal.

Čiže to sú záležitosti a ktoré samozrejme a tieto veci nevysvetlite transparentne, lebo ten váš postoj ako ministra obrany je pre verejnosť veľmi dôležitý a samozrejme pre všetkých tých, ktorí sa zaoberajú otázkou obrany a bezpečnosti.

Čiže otázka k tej komunikácii z hľadiska vojenských projektov, vojenského vývoja, budovania vojenských štruktúr, nastavovania systému v ozbrojených silách po eh vymenovaní nového náčelníka generálneho štábu je veľmi veľmi dôležité.

A na záver alebo k záveru by som povedal jednu záležitosť, čo hodnotím vysoko negatívne je zabezpečenie protivzdušnej obrany štátu. Tu musím povedať, že pán minister tri a pol roka v podstate, respektíve tri roky od volieb bez ohľadu na to, aké prekážky tam boli. Vy môžete argumentovať, tam boli také, tam boli technické, tam boli také, to museli sme špecifikovať. To je všetko v poriadku.

To si nechajte na diskusiu s vašimi inými protivníkmi. Ja hodnotím výsledok. Protivzdušná obrana, obrana štátu nie je majetkom Slovenskej republiky. Stále sme odkázaní na ochranu a pomoc iných. Aj keď vieme a vy to viete veľmi dobre, že táto ochrana je veľmi a vysoko formálna.

V prípade napadnutia táto ochrana by nám alebo narušenia vzdušného priestoru by nám veľmi veľmi nepomohla.

Čiže pán minister, toto je môj pohľad na záver školského roku aj na vaše účinkovanie na dosiahnutie výsledkov. Hodnotím pozitívne, že tú energiu dávate do modernizácie, tú energiu dávate eh do využitia eh vyčleného HDP aj na stavanie trebárs napríklad vojenských nemocníc alebo vojenské nemocnice.

Na druhej strane niektoré populistické vyjadrenia sa strácajú v realite a reálne kroky nie sú viditeľné.

Čiže celková známka, pán minister, na konci školského, vášho školského roku aj z pohľadu vašej objektívnej zodpovednosti, ktorú som už spomínal, je tri až 3 plus. Nie je to zlé, nie je to dobré, samozrejme, lebo ja som zvyknutý, vždy som bol zvyknutý dosahovať iba najlepšie hodnotenia v ozbrojených silách, aj v škole a tak ďalej.

Predpokladám taktiež, ale na záver chcem povedať možno aj to, že to, ako manažujete ministerstvo obrany, je neporovnateľne lepšie než s tým, ako to bolo manažované v predchádzajúcom období vašim predchodcom.

Takže pán minister, nepredpokladám, že pôjdete na dovolenku, lebo na dovolenke ste teraz pri výcviku ako minister obrany, takže si užívajte turecký vrch.

A verím, že ten entuziazmus a energiu v ďalšom období uvidia aj občania v lepších výsledkoch a oslovovaní domácich výrobcov k tomu, aby modernizácia ozbrojených síl Slovenskej republiky, to je základ, napredovala rýchlejšie, efektívnejšie a stála menej finančných prostriedkov, hlavne pre zahraničných dodávateľov.